质量安全管理反映了一种文化，它是管理的融合剂，它把所有的安全管理要素贯穿、凝聚在一起，发挥出更加强大的管理效能。我们建立质量安全管理体系就是倡导依法管理和按章行事的行为观，树立“严、细、实、勤”的作风观，同时要把质量安全理念贯彻到岗位的职责中和安全管理的实践中，不断完善工作机制，落实安全责任，扎扎实实做好飞行安全管理工作。

克服麻痹侥幸心理，确保自身安全，除了内在的驱动外，还要靠规章制度约束。安全生产责任制、各种安全操作规程、岗位安全责任制等规章制度对杜绝侥幸心理、及时制约人的不安全行为有着不可替代的作用。任何一个事故的发生，都是多种因素共同作用的结果。就某一事故而言，除了设备的不安全因素和人员的误操作以及未按规章操作等直接或间接的原因外，还存在安全生产综合管理不到位的原因。因此，民航要完善安全生产责任管理制度，要明确人员的分工和责任，把“安全生产，人人有责”在制度上固定下来，建立健全由上至下的各层级安全管理模式。同时把员工安全工作纳入层级工作评价和绩效考核内容，形成安全工作人人有责的安全氛围，从而增强各级管理人员的责任心和紧迫感，使安全管理工作纵向到底，横向到边、职责明确、协调配合，真正把安全管理各项工作落到实处。

无规矩不成方圆，安全管理是一项精细化的系统工程。安全管理工作需要高标准、严要求，不能对安全存在的问题及纰漏视而不见、司空见惯。健全完善安全生产各项制度是做好安全工作的基础，规范安全生产管理则是关键，针对安全生产要强调安全管理“三严”原则。首先，制度要“严”，安全工作各项制度的制定要从“人本”出发，符合实际，做到条款严密，不出现任何的疏漏。其次，管理要“严”，在制度面前人人平等，以制度管人。在安全检查中，无论是谁都必须按照有关规定和程序执行。最后，处理要“严”，对于违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的责任人应按照有关规定严肃处理，不能有半点姑息。

严格精细、扎实勤勉，简称“严细实勤”。首先是严格，这要求员工要严格执行各项规章制度，以最高的职业标准严格要求。其次是精细，对于各种规章制度要细致制定，面面俱到，对于各种安全隐患要细致发现，用心挖掘，对于各种应急预案要细致布置，真正做到细致入微。再其次是扎实，这要求我们将所有与安全有关的工作都落到实处，安全工作要按部就班，不能急于求成，保障安全的工作不能只重一时，而是要长久执行。最后是勤勉，安全工作就是要坚持不懈，以持续的热情和不懈的努力来实现保障安全的终极目标。倡导“严、细、实、勤”的安全作风观，是我们做好安全管理工作最基本的要求，也是对民航优良作风的传承。在岗一分钟，安全六十秒，在一线作业现场的工作人员必须具有极高的综合安全素质，坚决按照正确的操作规程进行生产作业，因为在作业现场违章操作的后果往往是非常严重的，是赌不起、马虎不起的。(《中国民航报》、中国民航网 陈霄）