陆建华，现任上海国际机场股份有限公司安检护卫保障部总经理。他作为浦东机场空防安全主要保障单位的第一责任人，经常深入一线、以过硬的工作作风和出色的工作业绩，带领安检护卫保障部3000多名员工，坚守浦东机场空防安全最后一道防线，为浦东机场的安全保驾护航。

　　着眼全局 统筹规划

　　在2010年上海世博会保障工作中，安保所面临的压力是浦东机场开航以来前所未有的。安检不仅担负着对旅客人身和行李的检查责任，还担负着货物检查、候机楼护卫、机坪道口、飞机监护、门禁管理等保障工作，可谓点多面广，管理起来极为不易。他积极与有关单位联系，加强沟通和协作，在保证安全的前提下，尽可能为其他驻场单位世博服务工作提供方便，他一次又一次地奔波在安检护卫的各个辖区，了解实际情况，召开研讨会，探讨保障方案布局。在他的带领下，保障部制定了《世博安保工作方案》、《世博要客保障方案》、《世博内保方案》等七大方案，体现了世博安保的原则性和协调的灵活性，为顺利完成世博安保任务编制了一张严密的网落。为了做到关口前移，防患于未然，他高度重视应急预案演练工作，在保障部内部建立了"三级演练体系"，提高人员对预案的熟悉程度，要求各单位互相协作，形成联动，切实提升突发事件下的反应速度和处置能力，将事故和隐患消除于萌芽状态。同时，他也十分关注世博期间的安检服务质量，坚持以人为本的服务理念，以建设"温情360"服务品牌为契机，采取各种措施，提高服务质量，真正做到了"安全和服务，两手抓，两手都硬"。

　　有漏必堵 落实责任

　　各项保障工作的成功在于责任的落实。新年伊始，陆建华带头立下"军令状"，与各职能科室及勤务科负责人签订《世博安保承诺书》进一步明确工作职责，确保责任到人。他常说，质量就是安全的生命线，督察就是安全的守护神。检查中，他看得非常仔细，每一个细小的环节都不放过，近乎于苛刻。对于检查中发现的漏洞和隐患，按照"不解决问题不放过，不整改到位不放过"的原则，要求各单位认真加以整改并汇报工作进度。对整改落实情况，他还要再逐项进行复查，通过反复检查切实堵住隐患漏洞。在他的严格管理下，各岗位员工都能坚持细查细验的工作原则，保障部的各项规章制度都得到了有效的落实，真正做到一线员工检查到位、现场干部巡查到位、安全领导监控到位、隐患漏洞整改到位，确保了世博会期间未不发生因安检护卫原因引发的重大安全事故。

　　率先垂范 凝聚力量

　　在实际工作中。陆建华坚持从员工的实际需求出发，加强情况信息收集工作和内部管理，广辟信息来源渠道，聆听员工心声，及时掌握员工思想动态，努力做到对不稳定因素早发现、早控制、早解决，化解在基层。2010年的高温天气多，他多次亲临机坪、货区，为酷暑下战斗的兄弟们送去慰问和鼓励。为了做好各项保障工作的筹备、布防，他不知放弃了多少休息时间，经常加班加点，奋战在岗位上。不论是在八月酷暑的机坪上，还是在凌晨三点的检查通道上，几乎每一天，他都要到现场走上一遍才能放心。正是这种全情投入、率先垂范的可贵精神，为员工树立了积极的榜样，为鼓舞员工、形成合力，对促使保障部上下一心起到了巨大的作用。