中国民航网 通讯员王晨光 报道：为牢固树立“人民至上、生命至上”理念，推动安全生产责任落实，海航技术推动重点大项安全工作落实，强化安全生产红线意识、底线思维，严把生产安全关口，确保安全运行平稳可控。

多管齐下，强化安全系统管理

自新冠肺炎疫情暴发以来，民航业遭受了巨大的冲击，在疫情和安全的双重压力之下，海航技术始终严守安全底线，多管齐下抓安全，坚持“安全事故红线底线”“安全是发展基石”的管理思想，科学部署，制定发布多个安全方案，持续强化系统性安全管理，围绕党建引领安全、深化作风建设、强化人员能力、聚焦风险隐患、完善现有体系、统筹安全部署六方面周密制定相关举措。

航材供应情况是影响生产安全的重要因素。据悉，海航航空通过增加航材和维修资金，持续加大安全保障投入，作为海航航空旗下航空维修企业，海航技术配合海南航空采购部、各航司积极推进航材保障工作，多次召开航材保障会议，梳理现有保障过程中的不顺畅环节，推进各单位优化采购流程，提级保障航材供应。安全体系重在查缺补漏，为加强外站安全监管体系的管理，海航技术联合各航司对维修外站进行开航评审、定期监督和临时监察等工作，共享监督评估数据，为维修运行保障提供参考与指导，补齐外站安全管理短板。

传道受业，促进人员能力提升

为加强机务维修人才培养力度，海航技术从常态化开展基层班组长培训，到持续计划性开展基层管理干部培训，全方面多层次地提升各级基层管理人员培养力度。值得一提的事，海航技术精心设置人才培养课程，涵盖《维修系统基层班组长培训》《基层管理干部培训》和《MPT维修体系后备人才培训》等培训课程。其中，《维修系统基层班组长培训》以民航局的班组长培训教材为基础，内容包括：“三基建设”与班组建设、班组作风建设、精益管理等方面内容，累计完成培训1092人次；《基层管理干部培训》以帮助新任干部转变管理角色、提升管理思想为主要培训目的，内容包括：管理技巧、领导力提升、绩效提升、合规管理、党政方针等，累计参训基层干部134人次；为加速基层后备人才成长，加强公司人才储备和梯队建设，海航技术持续开展《MPT维修体系后备人才培训》，培训的内容涵盖党建、机务维修体系安全、运行、工程、生产计划、项目与创新、财务、人力资源等主题授课，另有体能提升、团队协作、演讲与口才等拓展活动，累计参训352人次。

稳定思想，为一线纾困解难

因新冠疫情影响，全国航班量骤减，给民航从业人员造成一定的心理压力，海航技术时刻关注员工的心声与各项政策落实后的反响，建立了包括领导下一线、员工论坛、班组会在内等多种渠道收集员工思想动态，着力解决员工的各种困惑与关注点。针对一线困难员工，海航技术持续开展困难员工帮扶工作，包括节日慰问、特殊情况捐款、医疗资助等，每半年梳理一次困难职工名单台账，实际摸清每名困难职工的实际困难情况，对存在特殊情况的制定特殊帮扶措施，进一步落实员工关爱。

安全是民航维修企业的重中之重。海航技术将一如既往地践行安全生产的理念，加重加厚安全管理，持续强化系统性安全管理，不断提高一线人员维修技能水平，用实际行动为民航维修事业添砖加瓦。