中国民航网 通讯员杨帅 报道：7月20日晚23点25分，伴随着从上海浦东飞往合肥的MU5467航班平稳降落在合肥新桥国际机场。东航安徽分公司顺利实现了安全飞行33周年，保持了平稳的安全形势。安徽分公司总经理张厚新，党委书记王忠华及分公司领导班子成员带领各单位负责人一起，为机组和一线工作人员送上鲜花与祝福。

承上启下的坚实一步

安全飞行33周年的目标实现，离不开对安全工作的不懈追求。2016年以来，分公司以“十三五”安全规划为纲领，以“争创安全生产排头兵”为目标，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的方针，注重深化目标管理和问题导向，不断创新安全管理模式，推进安全工作向科学化、规范化管理的不断转变，全面提升安全管控能力。

2017年是“十三五”的第二年，也是东航改革发展承上启下的重要一年。分公司在不断完善健全安全管理体系的基础上，继续深入贯彻“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的工作要求，始终把“安全第一”贯穿于工作的各方面、各层级、各环节，开展安全行动。分公司充分发挥党建的引领作用，每月召开安全工作专题党委会研究安全工作，建立“安全管理干部责任清单”，修订“安全绩效考核细则”，通过层层压力传导，督促履行好安全管理的领导责任、岗位责任、主体责任和监管责任。通过有针对性安全管理培训，“抓基层、打基础、苦练基本功”，提升运行人员业务能力。同时，分公司持续开展“安全日”和“风险管控委员会”工作，加强监督检查力度，结合安全工作的实际，重点做好“三新”队伍、外部带飞等工作的风险管控，确保分公司持续运行安全。

未来，分公司还将在如何合理利用QAR等技术手段提高监察科技水平，运用“LOSA审计”、完善各运行系统SOP操作、创新运用新媒体手段实现安全管理全覆盖等方面不断探索和实践。

砥砺奋进的开拓一举

近日，央视大型政论型专题片《将改革进行到底》的第二集《引领经济发展新常态》，对东航作为国企改革的典型，在物流混改制改革中的突出做法和成效进行了深入报道和呈现，在分公司范围内引起了收看热潮，激发了员工的自豪感。多年来，分公司也在全面深化改革带来的机遇中不断发展。在改革发展中，分公司始终致力于处理好发展与安全之间的关系，以良好的安全态势为基础，为改革发展提供强力支撑。

2017年旺季生产前，分公司根据安徽地区的市场需求和特点，对持续加大暑期旺季航线航班，累计加班包机342班，增加座位数53000余个，运力投放同比增幅约35%。为满足暑期旺季航班生产需要，6月，一架全新空客A320飞机正式加盟分公司。至此，分公司现共执管飞机数量上升至18架，旺季期间，合肥新桥机场过夜运行飞机数达到10架，创安徽地区历史新高。

航线网络的加密、新飞机的加盟都对分公司安全工作提出了新的挑战。分公司结合旺季特点，坚持严格管理、严格要求、严格规章、严于追责，把严格管理贯穿于安全管理的始终，完善规章制度、大力推行SOP、狠抓各项安全措施的落实。不断深化安全风险管控，梳理完善新开航线航前和航后风险评估机制，提高新航线运行风险事前控制和过程管控能力；针对特殊机场和季节运行特点，着力提升运行风险管控能力；严把飞行准备关、飞机放行关、机组搭配关等关键关口，提升安全系统管控能力。同时，进一步强化教育培训，组织各运行系统认真开展各类培训、技术研讨，严把关键技术人员转升标准；积极开展应急演练，提升应急处置能力；注重人员思想教育，加强良好作风培养，着力提升安全文化建设，为分公司旺季生产的运行安全做好了充足准备。

众志成城的倾力一付

安全记录的不断刷新，离不开分公司全体干部员工的倾力付出。一直以来，分公司致力于打造一支业务精，责任心强、协作意识佳的干部员工队伍，通过不断加强领导班子队伍建设，干部队伍自身建设，“三长”队伍建设等不断提升干部员工队伍的工作能力。同时，持续加强“幸福东航”建设，关心关爱员工职业成长，物质精神需求，为员工排忧解难，营造了和谐向上的氛围环境。2017年，分公司荣获了全国民航五一劳动奖状以及安徽省第十一届文明单位称号。分公司一大批优秀集体和员工也都获得了各类荣誉。在今年旺季生产中，分公司继续紧抓旺季期间的员工关爱工作，从需求出发，提前筹划准备，为旺季安全生产做好了保障工作，让干部员工能全身心的投入到安全生产中去。

分公司2017年中期工作报告中指出：安全仍是当前分公司面临的最大风险，保证安全始终是分公司的第一要务。安全工作，只有起点，没有终点。分公司全体干部员工将站在安全飞行33周年的新起点上，用“责任、担当、务实、高效”的工作精神，在安全之路上砥砺前行。