中国民航网 通讯员王超 报道：五一前夕，针对当前安全生产工作的新形势、新要求，中国航油南宁分公司大胆探索，勇于创新，扛起职责使命，认真落实上级对安全监管要求，进一步压实公司安全生产主体责任，安全生产工作取得明显成效。

一“问”。在安全检查过程中，深入供应站、一线班组，向一线员工询问是否参加过安全生产培训？是否熟悉所作业的工艺流程以及所使用设施设备的安全操作规程？是否知晓在紧急情况下应当采取的应急措施等情况。通过“问”，全面掌握分公司各个层面的安全生产情况，确保隐患排查不留死角、不留盲点。

二“查”。查安全隐患，查工作痕迹。以隐患排查治理为重点，看下属供应站、库（站）隐患排查治理活动是否经常开展、隐患登记是否真实相符、隐患整改是否到位，督促基层一线牢固树立“隐患就是事故”的理念，使分公司由被动抓安全转为主动要安全。

三“看”。看库（站）工作区域内的安全文化氛围浓不浓，安全宣传工作的力度大不大，看标准化运行效果实不实，督促夯实分公司的安全生产的文化基础。航空加油站、机场油库等重视安全生产标准化建设和安全文化建设，安全生产现场管理井然有序，作业场所安全生产和职业健康标识齐全，安全文化氛围浓厚，为分公司的安全生产工作做出表率。

四“治”。坚持依法治安，加大过程执法力度。对重大隐患不及时整改、领导带队检查发现和群众举报的隐患问题，采取下达限期整改指令书的执法措施，依法从严从重惩处各类非法违法行为，有力推动了分公司安全生产主体责任的落实。