中国民航网 通讯员李滟珊、乔一凡 报道：8月21日24时，西北空管局咸阳、鄠邑两地工作区正式启动封闭运行管理。为全力保障空管安全平稳运行，西北空管局空管中心技保中心自动化数据室及通信运行室全体员工在收到上级指示后，迅速调整工作状态。技保中心领导班子严抓运行安全，在思想动员会上技保中心胡兴宇主任提出“两个不能降”保障标准：一是值班标准不能降，二是值班纪律不能降，全力做好封闭运行保障工作。

加深融合 培根铸魂练就过硬本领

当通信专业与自动化专业深入碰撞会出现什么样的火花？在坚守一线的封闭运行人员面对面进行一对一业务培训的同时，值守在家的备份班组也没有因为居家而放松岗位融合的步伐。结合技保中心“四横三纵”人才培养方案的推进，自动化数据室与通信运行室共同制定培训交流计划，定时开展联合云课堂，以线上线下相结合的方式不断学习思考，防止技能滑坡，提升业务技能水平。一对一的线下培训细致且生动，从设备维护到管制应急，从多角度为双方积攒综合实战经验。一对多的线下培训积极且活跃，从高阶维护到系统架构，为彼此的专业知识储备融入新的内容。

减弱壁垒 统筹兼顾驻守责任城池

为充分发挥运行协调的机制作用，从管制运行、技术支持两方面相融合，根据民航局空管局通信导航监视提出的“大运行、大岗位、大值班”的工作方针，在着力打造的“技术主任席”值班模式下，两专业人员协同响应，通过封闭运行，加深双方专业的融合程度。此次封闭运行保障工作正值岗位融合的关键时期，两专业封闭人员对待岗位融合工作积极响应，不敢松懈。在制定轮岗排班计划的过程中，对双方值守人员进行合理排班，便于他们在深入交流彼此业务知识的同时，从对方的视角深刻感触管制用户的设备体验，为推进下一阶段的设备保障工作夯实基础。

乘风破浪 凝心聚力深化多层力量

“技术主任席”设置在西安区管中心管制大厅，是管制运行现场设备保障与管制运行工作协调、信息通报、应急处置决策的最高岗位，是打破传统专业壁垒的有力手段和良好成果。“技术主任席”值班模式运行至今，在“面向专业”转变为“面向服务”的基础上，两专业人员除了能够完成双方维护工作，更是可以快速及时地为管制应急工作提供平稳不间断的设备支持。在促进管制用户体验进一步提升的同时，逐步成长为彼此专业的“内行人”。

除压娱心 和衷共济守护银鹰起降

为保障封闭运行人员的身心健康，双方科室积极组织封闭人员开展各项娱乐活动，让他们在非值班时间也能做到全方位交流；体育馆的运动比拼、茶歇室的棋艺切磋、宿舍的读书分享、食堂的唠唠家常等休闲娱乐活动在工作之外减轻了彼此身心压力的同时，更加深了双方专业人员的思想感情交流，为后期跨专业岗位融合工作的持续深入奠定了坚实基础。

在封闭运行的特殊时期，技保中心通信运行室与自动化数据室作为技保与管制联通的核心岗位，心中无时无刻承载着空中交通安全。他们巧用加减乘除法，对自身防护负责，对空管安全负责；他们投入到彼此专业知识的学习中，做到值班标准不放松，值班纪律不放松；他们齐心协力、全力以赴做好封闭运行期间各项安全保障工作，戮力同心只为守护西北空域星河长明，熠熠生辉！