《中国民航报》、中国民航网 记者王艺超 通讯员王启 报道：进入11月，航空货运业务快速升温。为做好今年的“双十一”保障工作，首都机场安保公司（以下简称“安保公司”）未雨绸缪、精准施策，提前启动高峰保障筹备工作，通过整合多项智能技术、强化协同联动、精进业务技能等举措，下好“先手棋”，以专业担当守护“货”途平安。

精准研判，下好保障“先手棋”

近年来，航空货邮运输业务呈现复杂化、多元化发展趋势。安保公司结合往年“双十一”及节假日保障经验，提前与快件库、联邦、OCS、DHL、顺丰南库等核心货运合作单位召开专项沟通会，精准掌握2025年“双十一”货量预判数据、峰值时段分布及库区运行安排，为科学部署勤务提供坚实依据。在此基础上，系统梳理智能安检设备、防爆检测仪器等设施运行状态，开展全方位安全服务生产自查，排查风险隐患、优化流程漏洞，确保硬件设施与软件管理双到位，为高峰保障平稳运行夯实基础。

技能筑基，锻造保障“硬队伍”

为确保“双十一”货运高峰安全、顺畅，安保公司坚持“严守底线、技能当先”工作理念，以“三基”建设为核心，多维度开展业务提升行动。一方面，通过组织业务技能对抗赛等形式，激发员工钻研业务、苦练技能的积极性。另一方面，依托货邮图像库资源开展新型违禁品、疑难物品识别专项培训，结合班前会案例复盘、沉浸式现场教学等方式，强化员工风险识别与应急处置能力。通过“体检式”定期检查、“突击式”随机抽查、“互动式”全员自查的闭环管理，全面夯实员工业务基础，确保每一位安检员都能成为守护空防安全的“火眼金睛”。

协同联动，凝聚保障“向心力”

为打通保障环节堵点，安保公司不断建立健全多方协同机制。一方面通过强化内部管理，依据员工技能等级与货物复杂程度实施科学匹配，动态调整勤务班制，统筹人员休假与应急支援力量，实现人力资源最优配置。另一方面通过深化外部联动，与各货运合作单位建立信息通报“快车道”，明确检查对接流程与应急响应机制，确保上级督导检查、突发情况处置等信息第一时间传递、高效协同。通过内外联动、上下贯通的保障体系，形成“安全共守、效率共提”的工作合力，为“双十一”货运高峰保驾护航。下一步，首都机场安保公司将持续压紧压实“八个底线”，不断精进员工业务技能，扎实做好各项保障工作，以“零差错、零隐患”为目标，打造“平安货运”品牌，让“双十一”货物安全、快速送达消费者手中。（编辑：张薇，校对：李季威，审核：韩磊）