中国民航网 通讯员赵凯、白凯洋 报道：为贯彻落实动力能源公司“2-3-4-1”总体发展思路，推动公司转型和高质量发展，首都机场动力能源公司制定并下发了《关于做好智慧运维模式研究及试点工作的通知》。近期，动力能源公司技术采购部组织召开了智慧运维阶段性工作专题会，航站楼、暖通空调、高低压供配电及产品研发四个联合课题组负责人及相关骨干人员参加会议，动力能源公司总经理朱运志、副总经理王润光出席会议。

各联合课题组围绕行业对标、技术信息收集、智慧运维标准与特征研究、各类能源系统设施设备自动化、信息化和智能化现状诊断与评估等方面进行了阶段性汇报，并提出下一阶段研究方向与工作计划。

朱运志对各联合课题组的阶段性研究成果给予肯定。他指出，智慧运维是要利用大数据、云计算、物联网、智能机器人、协作机器人等新技术，推动公司能源系统设备的数字化、智能化升级，进而促进公司生产作业方式的转型升级。当前，国家宏观政策和能源革命发展趋势给了我们营造了有利的外部环境，集团公司推动四型机场建设、发力新基建和打造科技产业为公司发展创造了新的机遇。对此，我们一是要把握趋势，走在前列，在推进智慧运维项目中锤炼团队、锤炼能力；二是要围绕特色，把握关键，明确智慧运维的年内计划和中、长期规划，研究一批、储备一批重点项目；三是要加大投入，提高效率，对有利于降低运行风险、促进生产方式转型、产生经济效益、彰显智慧化、数字化的项目，要抓紧实施；四是要综合判断、统筹协调，职能部门、各分公司要全力支持课题组研究，确保达到预期效果。

王润光对各课题组汇报内容进行了点评。他表示，智慧运维是动力能源公司转型的迫切需要，是公司高质量发展的方向。我们要通过智慧运维，形成公司的核心产品、核心工具、核心技术、核心人员、核心团队、核心标准和管理模式，进而打造核心竞争力。针对下一阶段工作，王总指出，一是要加强行业对标，进一步细化研究目标和路径；二是要完善自控系统，加快系统设备自动化、信息化、智能化改造；三是要进一步完善移动巡检系统功能，利用好移动巡检系统，推动运维模式转变；四是要结合智慧运维研究成果，探索管理模式的调整和优化。

下一阶段，各课题组将在阶段性研究成果的基础上，结合公司生产转型和新基建相关技术，梳理确定重点数字化、智能化项目，预计五月底前完成项目可行性研究，开展立项工作。