重庆机场从“强制度、优模式、明责任”三个方面入手，坚持打造高效的运行管理机制。一是优化规章制度，着力增强规范文件的针对性、指导性和实效性。编制了“重庆江北国际机场运行管理手册”“运行指标体系”，对管理模式、服务流程等方面的内容做出具体量化规定，细化运行保障指标240余项，在全国机场中率先建立基于航空器运行、旅客服务、行李运输、货邮运输“四大流程”的运行管理体系，为航班正常保障工作的高效开展提供强大的制度支撑。二是强化顶层设计，组建由机场集团总经理任组长，分管副总经理任常务副组长，各二级单位主要领导为成员的航班正常工作领导小组，定期组织召开分析会议，积极协调解决运行过程中的难点、堵点，提升机场整体层面运行效率。三是细化责任落实，将航班正常保障工作成效纳入机场集团绩效重要考核范畴，根据各二级单位工作职责，合理分配指标权重，统一考核，形成任务层层分解、责任逐级落实的常态化工作机制。定期开展航班正常工作分析，对标先进、查找不足，提出工作措施，明确责任单位并坚决整改，持续破解机场原因造成的航班延误的痛点、难点，形成了闭环管理、螺旋上升的长效机制。