中国民航网 通讯员蔡卫东、邵茜茜 报道：为全面贯彻落实《关于开展创建华东空管局通信导航监视系统“五型五好班组”活动的通知》文件要求，浙江空管分局技术保障部于10月中旬成立雷达、导航、网络、终端、动力、计算机等6个班组，各班组通过实施每周一题、每月一练、整章建制、精细化管理等一系列举措，切实开展“学习型、管理型、和谐型、创新型、效能型”五型五好班组创建活动。

以终端班组为例，为进一步夯实岗位技能，达到管理型班组要求，近段时间班组成员对SCHMID内话系统和FREQUENTIS内话系统的板卡、PTT、手柄进行梳理、分类、收纳，重点完善了管制扇区扩容项目中添加板卡和线缆的标签标识，在对故障PTT进行自主维修的同时，还完成了SCHMID内话故障板卡送修以及寄回件的数量的测试、统计，并对所有在库备件实施了统计整理，便于日后调动使用。

技术保障部其它班组也全面开展“五型五好班组”创建活动，实施相关应急演练以保障运行安全，重新整理系统框图、配线图以提升设备操作效能。在班组长带领下，全体班组人员积极工作、互帮互助、解决问题，营造了班组团结友爱的和谐氛围。

经过几个月的努力，浙江空管分局技术保障部“五型五好班组”创建活动的效果是有目共睹的。各班组的凝聚力、战斗力、专注度都有很大提升。在今后一段时间里，技术保障部各班组决心继续努力，加强每项工作、每项任务的实施力度，提高工作效率和班组综合能力，争创“优秀班组”。