近期，呼和浩特机场安检护卫部顺利签约完成首例全员营销项目，这标志着呼和浩特机场在非航业务全员营销领域迈出了坚实的一步，为机场的创收注入了新的活力，开启了机场非航业务发展的新篇章。

政策破冰，全员营销号角正式吹响

在民航业竞争日益激烈的今天，“坐商”变“行商”的创新突围已成必然。呼和浩特机场率先破题，以《呼和浩特机场非航业务全员营销奖励实施方案》开启体制机制破冰，首次将“人人都是增收主体”理念写入机场发展战略，激发全体员工的市场开拓潜能。政策一经发布，便在机场内部引起强烈反响，犹如一声响亮的号角，激励着每一位员工投身到这场充满挑战与机遇的营销战役中。

资源汇聚，搭建合作共赢桥梁

随着政策的出台，机场各部门之间的协作范式也在重构。员工们纷纷行动起来，将手中的人脉资源、市场信息等进行汇聚。无论是来自运营部门的航线信息，还是商务部门的客户图谱，亦或是后勤保障部门的行业智库，这些原本分散的“数据孤岛”开始碰撞融合。通过这个平台，员工们能够快速找到潜在的合作机会，为后续的洽谈对接奠定了坚实基础。

洽商博弈，尽显智慧与坚韧

有了丰富的资源储备，员工们开始积极与外部合作伙伴展开洽商。在这个过程中，他们充分展现出机场人的专业素养与智慧。例如，安检护卫部在前期筹备工作中，组织专业团队深入走访多家物流寄递企业，与企业高层及业务负责人展开深度沟通，详细了解其品牌宣传需求、冠名预算以及对机场货物安检通道的使用期望等关键信息。经过多轮洽谈与交流，有物流寄递企业表达了开展通道冠名工作的意向。随后，安检护卫部与之展开专项询价工作，结合机场当前的货量数据、货物安检通道的实际使用率、安检设备的维护成本以及安检人员的人工成本等多方面因素，进行了全面而细致的市场调查分析。

签约落地，开启合作崭新篇章

经过多轮洽商，终于迎来了激动人心的时刻--合同签订。在庄重的签约仪式上，双方代表郑重地在合同上签字盖章，标志着合作正式达成。这份合同不仅是双方合作的法律见证，也是全体员工辛勤努力的结晶，更是呼和浩特机场非航业务全员营销首例，不仅为机场带来可观的非航收入增长，也为合作企业提供更具辨识度的品牌展示平台，进一步提升机场货运业务的综合竞争力，推动机场与合作企业共同发展，实现多方共赢的良好局面，也为呼和浩特机场未来的非航业务拓展开辟了新的道路。

重奖功臣，激励全员奋勇前行

为表彰在此次全员营销活动中表现突出的员工，呼和浩特机场根据事先制定的奖励政策，为成功拉动外部资源为机场创收的员工颁发了丰厚的资金奖励。领导对他们的卓越贡献给予高度赞扬，并鼓励全体员工以他们为榜样，积极参与全员营销活动，为机场发展贡献更多力量。这一奖励举措极大地激发了员工的工作热情和积极性，在机场内部营造了比学赶超的良好氛围。

这张凝结着集体智慧的成绩单，揭示着传统国企转型的深层逻辑：当企业将员工从执行者转化为创业者，组织就获得了指数级增长的密钥。呼和浩特机场的实践证明，全员营销不是权宜之计，而是组织进化的高阶形态。其成功密码在于构建了“制度激励-能力激活-价值共享”的良性生态，让每个细胞都成为创新源泉。当企业中无数个创新触点同时发光，传统基础设施运营者便能够拥有破界生长的无限可能。（中国民航网 通讯员张鹏飞、董慕华）（编辑：张薇，校对：李季威，校对：韩磊）