自主题教育开展以来，山东省机场管理集团威海机场紧紧围绕“双一流”发展目标，以强化理论学习指导发展实践，扎实开展调查研究，察实情、谋实策、办实事，切实提升威海机场发展质效。

调查研究是党的传家宝，是做好各项工作的基本功。调查研究必须强化问题意识、坚持问题导向，瞄着问题去、追着问题走，在“真研究问题、研究真问题”上下功夫。威海机场在开展调查研究前，按照省机场管理集团部署要求立足功能定位、发展实际，研究确定12项调研重点，编制印发《关于在威海机场大兴调查研究的实施方案》，将客货主业、工程建设、真情服务、国企改革、争创一流等各项重点工作涵盖其中，明确实施步骤、工作方法，严明纪律要求、注重调研实效；切实拓宽调研覆盖面、提升调研精准度。编制实地调研安排表、调研成果转化运用表等清单台账，切实增强领导班子成员调查研究的政治自觉和行动自觉，把调查研究作为深入一线联系群众、了解实情发现问题、直面矛盾高效决策的重要途径，科学合理安排领导班子成员调研行程，不增加基层负担，兼顾调研过程与结果，分清调研轻重与主次，突出调查研究的深度和高度，确保调查研究的质量和效果。

自调查研究开展以来，威海机场党委班子以解决实际问题为出发点，不断丰富调研手段、拓宽调研思路、打通调研途径，用好“深、实、细、准、效”调研“五字决”。多次直插一线岗位与干部职工谈心谈话，倾听他们关心关切的热点问题；奔赴保障前沿，实地查看运行保障中的每个环节，排查阻碍公司高质量发展的堵点问题；依托技术手段，查看视频监控、运用数据分析，综合治理服务流程中的痛点问题；查阅资料文献、规范制度建设，梳理制度落实执行中的难点问题，为后续深入细致研究打下良好基础。

（本文图片由山东威海机场提供） 

去年12月中旬，威海机场召开主题教育调研成果交流暨典型案例剖析会，总结前期调研成果、剖析问题根源、谋划思路对策，通过对调研成果研讨产生新想法、升华新思想。调研期间威海机场领导班子成员共开展调研161次，平均每人调研14次，发现了航空货源组织能力不足、人才梯队建设不完善、中转业务推进缓慢等问题。通过开通“樱桃航班”和第九类危险品运输业务、开通加密热点城市航班、选拔培养年轻干部、推出“精致入威”中转品牌和“九免四惠”中转服务等一系列有效措施，重点解决阻碍机场高效能、高质量发展问题。对一时难以解决的问题，威海机场明确时间表、责任人，深挖根源、直面矛盾，打通调查研究的最后一公里。

下一步工，威海机场将以讲求实效为关键、解决问题为根本、成果转化为导向，切实做好调查研究“后半篇文章”，让调研成果服务发展作用更加凸显，以工作实绩彰显山东机场“双一流”发展实效。（《中国民航报》、 中国民航网 记者许晓泓 通讯员王阳）（编辑：李海燕 校对：金杰妮 审核：程凌）