中国民航网 通讯员王一飞 报道：7月23日－24日，阿尔山机场总经理刘剑到各部门开展调研工作。此次调研覆盖机场公司所有部门，内容涉及安全服务、疫情防控、航班运行保障、机场经营情况、业务外包、创新及员工思想动态等多个方面。

调研期间，刘剑深入一线，实地走访考察了解地面服务部、安检护卫部、飞行区管理部、航务保障部等部门，现场调研各部门工作情况并对大家的工作给予了肯定，他表示：新冠肺炎疫情爆发以来，机场公司全体员工勠力同心，牢牢守住了阿尔山地区空中防线，保障了各项工作平稳运行，这离不开全体干部职工的辛勤付出，刘剑代表机场公司领导班子向各部门的付出表示衷心的感谢。随后，与阿尔山机场领导班子成员、部分管理人员进行了座谈，会上，各部门负责人详细汇报了当前的工作情况、存在的问题和困难，与会人员畅所欲言，深入交流各项工作，对人员情况、设施设备、管理等方面表达了自己的意见与建议。

了解地面服务部外包业务情况（丁宁/摄）

刘剑强调，困难是暂时的，面对当前的困境，全体干部职工要凝聚共识、凝集合力，共渡难关，一是要牢牢守住疫情防控和安全两大基本底线，要按章办事、按规矩办事，确保有章可依、有章可循，规范开展各项工作。二是要像抓安全一样管理各个模块的工作，保证层层有职责、层层闭环管理，将工作落在实处。三是加大增收节支力度，加强与地方政府的沟通协调力度，积极争取地方政府的政策资金支持。四是要消除部分员工“等、靠、要”的思想，打铁还需自身硬，不能养成“巨婴”心态。五是要加强内部管理，关注员工的思想动态，对有困难有问题的员工给予关心关爱，激发员工干事创业的工作热情，不断增强广大员工的集体荣誉感，凝聚成强有力的“拳头”。

召开座谈会（王一飞/摄）

针对调研期间员工提出的问题，刘剑亲自询问、记录，他表示：调研结束后会针对各部门提出的问题逐条逐项梳理、分析，能解决的解决，能快解决的绝不会慢，解决不了的列出长期计划，列为督办项，像管安全一样形成闭环管理，交出一份干部职工满意的答卷。

此次调研受到了全体干部职工的欢迎，大家纷纷表示一定不会辜负机场公司领导的信任和认可，持续做好各项工作，努力开创阿尔山机场高质量发展新局面。