为严格落实集团公司空防安全专项整治工作会议指示精神，强化安全隐患治理能力，近日，首都机场广告公司（以下简称“广告公司”）安委会迅速落实各项空防具体工作，梳理空防安全风险点。

高度重视 高效部署

在公司全体中层管理人员参加的例会上，公司总经理胡光要求对近期民航局及集团公司部署的五项重要安全工作任务进行梳理、细化、对接，要用最高标准、最严要求落实各项活动，并以此为契机提升公司整体工作作风和管理水平。

6月4日，结合集团公司空防安全及安全生产月工作要求，广告公司副总经理陈鸿宾主持召开空防安全工作专项会部署工作计划，要求各单位安全负责人在“真管真严，敢管敢严、长管长严”上下功夫并提出具体工作要求。相关保障部门媒体管理部、市场营销部、审计监察部关键安全落实岗位共20余人参会。

会后，根据工作计划，各单位负责人分别检查整改各单位安全工作，安委会到现场督导检查，推进问题整改。

6月10日，安委会与党群工作部联合组织全员重温电影《中国机长》，并组织全员线上观看安全视频微电影，深入领会“三个敬畏”思想。

制定方案 专项检查

6月5日，安委会下发《广告公司空防安全专项隐患排查检查单》，要求一周内完成排查工作。落实隐患整改“三个不”要求，切实做到 “三个到位”，即风险梳理到位，措施落实到位，隐患整改到位。6月10日，完成下发《北京首都机场广告有限公司空防安全工作专项工作方案》，包含安全专项工作计划。

同时，安委会在已完成对14家分（子）公司的线上制度检查的基础上，监督各单位6月15日前完成问题整改工作，内容包含安全隐患排查治理、“四个底线”指标、生产运行值班、媒体运维及安全检查、应急培训等各方面。

并着重在空防安保涉及证件管理、持证人员管控方面加强管理。要求持证客户进入隔离区必须有公司员工陪同。对服务商人员与公司员工统一管理标准，严格落实管控。

完善体系 持续推进

结合安全生产月，开展“三个一”活动，即开展一次全面空防安全隐患排查工作；开展一次全员空防安全培训活动；开展一次“三个敬畏”空防安全主题教育活动。

结合《广告公司风险评估与安全体系能力建设咨询项目》的推进，6月5日，公司安全责任人与咨询公司专家与进行访谈，结合集团新的工作要求及空防安全形势，切实建立起更实际、更健全、更适合的空防安全管理体系。

完善调整“四个底线”指标体系，以集团公司四个底线指标体系为基准，对接集团部署，结合广告公司安全管控重点，科学调整相关指标等级，从目标监测、绩效考核、监督检查等方面加强管控力度。（中国民航网 通讯员李蕊）