中国民航网 通讯员冯思琦 报道：为夯实航务保障部三基基础，坚守机场安全运行“四个底线”，实现“四个到班组”。5月19日，阿尔山机场航务保障部召开三基建设专项汇报会，分公司副总经理李德奎、职能部门相关人员及航务保障部全体员工参加会议。

汇报会上，航务保障部对部门2020年度三基建设情况进行了汇报，详细介绍了部门岗位流程梳理工作，分别从岗位流程梳理工作背景、工作过程、工作成果及工作目标等方面进行了汇报。其后还汇报了部门创新及班组建设工作，针对中小机场航班量小、航班冲突不多的实际情况，航务保障部本年度将开展创新项目至少3项，意在提升中小机场管制员保障航班和通导员维护设备的能力。

汇报结束后，阿尔山分公司副总经理李德奎进行总结，他表示，目前航务保障部三基建设、创新及班组建设等工作正在稳步推进中，部门内部已经形成了较为系统的工作流程，工作分工清晰、职责明确，部门管理模式具有很强的推广价值，岗位流程梳理指标库各项指标符合部门实际运行情况，可以作为部门绩效考核指标实施。同时，李德奎对航务保障部三基工作提出几点要求：第一，要充分利用当前航班间隙的空闲时间继续推进部门内部岗位技能比武，持续提升员工业务能力；第二，要结合空管行业特点，大胆尝试创新项目，形成创新思路后要敢于尝试，在机场范围内形成典型；第三，要充分落实“四个到班组”，实现“三个敬畏”在航务保障部落地，确保运行安全平稳可控。

据悉，航务保障部在年初就制定了部门三基工作方案，今年将以员工岗位技术比武为抓手，通过“比、学、赶、超”，持续提升员工业务能力，着力提升部门运行保障水平，营造职责明确、落实到位的良好工作氛围。