中国民航网 通讯员李婉娉、刘梦冉 报道：为提升现场管理水平，进一步完善企业文化建设，12月17日，宜春机场分公司组织开展了第一期6S现场管理培训。分公司领导、各部门管理人员、班组长、职能部门助理及当日轮休的运保部门员工共计70余人参加。

此次培训邀请了国内著名实战派生产效能提升专家宋曦老师进行授课。培训开始前，宋曦老师为大家简单解析了6S管理的由来及定义。6S管理是指对生产现场中的人员、材料、方法等进行有效的管理，包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(SeiSo)、清洁(SeiketSu)、素养(ShitSuke)、安全(Security)6个要素。随后他从6S的六大管理要素进行了详实的讲述，更就自身经验做了许多分享。6S管理培训的开展有利于改善和提高分公司工作环境，减少浪费，帮助员工养成良好的习惯，提高工作效率，提升工作质量。

培训期间，与会人员八人一组岛屿式落座进行合作学习。在每一阶段课程最后，经小组讨论派学员代表进行总结发言，充分调动了员工学习的积极性和参与感。课堂氛围活跃，授课效果理想。

培训最后，分公司总经理陈军上台做总结发言。他表示，分公司将于明年大力推行6S管理模式。通过此次培训，希望大家能学以致用、知行合一，坚持下去，在行动中享受过程之美，争取百尺竿头，更进一步，助力分公司获得更高、更好的成绩。