中国民航网 通讯员钟发珊 报道：临近年底，为确保圆满完成全年生产经营任务，11月16日，广西机场管理集团航发公司（以下称“航发公司”）召开了年底冲刺动员会，会上主要是对全年生产经营任务进行再部署再动员。航发公司领导、南宁机场货站和机关各部门管理人员共16人参加了会议。

会上对年底冲刺阶段的工作进行了具体的部署。一是相关部门加强对市场实地调研，及时掌握市场的情况，采取有效的措施及时解决困难以应对市场的新状况。二是由航发公司党委牵头，相关部门和人员要深度对货源进行摸底调查，并分头行动大力挖掘货源。三是充分宣传和落实年底生产经营促销活动等优惠政策，并进一步提高服务质量，全力做好货主货代的服务工作，在维护好现有货源的基础上争取更大的货邮量。四是根据市场的情况，认真做好资金使用等方面的分析研判，按程序按规定充分利用好聚货补贴资金，吸引更多的货源。五是加强安全工作管理，切实保障安全生产和安全运输。

会议要求各单位要再次梳理工作推进表，着力解决好重点和难点工作，并实施工作倒计时以加强工作的紧迫感和责任感。在冲刺过程中，务必协调好各方面的工作，既要兼顾服务质量又要保证安全。要合理安排年底各项活动，避免与生产经营发生时间冲突等矛盾，确保生产畅通无阻。各级党员领导干部要率先垂范发挥带头作用，带领好全体职工努力开展年底生产经营冲刺工作，全体党员要充分发挥先锋模范作用，力争圆满完成全年生产经营任务。

会议最后强调，针对全年生产经营任务，全体人员要统一思想、卯足干劲、攻坚克难，要紧盯目标、明确责任、狠抓落实，要加强管理、统筹安排、按时完成。

本次会议目标明确，部署的有力措施令人充满信心，动员会的召开进一步鼓舞和激励了航发公司广大干部职工，对促进航发公司全年生产经营任务圆满完成有着重要而深刻的意义。