随着民航业竞争的不断加剧,服务质量逐渐成为旅客关注的焦点,深圳这座改革开放前沿城市的特点和深圳机场“国际航空枢纽”这一定位的确立,从客观上对提升服务质量提出了迫切的要求。通过大面积航延中员工的表现,南航深圳地服部认识到仅仅依靠制度、流程无法彻底提升服务质量,特别是在突发特情下,服务制度和流程调控不了一线员工的情绪和态度,而只有建立起服务文化,才能从根本上解决目前服务中存在的问题,有效提升服务质量。2015年,南航深圳地服部从员工关爱、精细化管理、服务创新等多维度出发,开展“服务文化建设项目”,着力让员工参与到服务创新、管理提升等工作中,对深圳地服部服务文化建设起到了较好的推动作用。