中国民航网 通讯员陈彩霞 报道：2014年6月，中国航油汕头供应站荣获由广东省总工会、广东省安全生产监督管理局联合颁发的“全国'安康杯'竞赛广东省优胜单位”称号。

　　汕头供应站现有在职员工31名，设有航空加油站、机场油库和租赁通辉油库三个作业点。潮汕新机场转场安全运营已2周年，随着航班不断加密，机场运力得到释放，飞机加油业务量也持续增长，2013年全年累计完成飞机加油54096吨，12460架次，首度超5万吨，创历史新高。今年上半年，完成飞机加油28519吨，6352架次。在人员少、任务重、作业流程长、安全管理形势比较严峻的情况下，近两年来，汕头供应站在上级公司的部署和指导下，以科学发展观为指导，以“弘扬企业安全文化，加强班组安全管理” 活动主题，以全力保障航油供应安全为核心， 深入开展“安康杯”竞赛活动。通过挖掘员工潜力，激发工作热情，明确分工职责，使安全管理工作井然有序，圆满完成年度各项安全考核指标，杜绝责任等级不安全事件。

　　以“安康杯”劳动竞赛为载体，全方位开展管理提升活动。汕头供应站严格执行并开展安全管理提升专项行动，制定总体要求和目标，健全组织领导机构，围绕安全责任、规章制度、风险管控、人员行为的四个重点环节进行系统性地查漏补缺，堵塞安全管理漏洞。对照国际一流管理标准，充分运用量化风险评估、作业安全分析、人员行为观察、工作许可证、设备完整性管理等现代安全管理工具，有效防范不安全事件发生，推动安全管理持续提升。通过全面开展“立足岗位看提升，全员参与讲提升”活动，要求每人每季写一篇以管理提升为题裁的稿件， 紧绷安全生产这根弦。操作岗位按照“安全、经济、效率、人本”四个围度，立足本职岗位、记录基层工作的改进和提高。去年以来，共完成宣传报道146篇，营造浓烈的安全文化氛围。

　　以“航油铁军”创建为抓手，提升员工队伍的综合素质。 结合班组建设活动，多渠道、多形式开展员工岗位培训，不断提升标准化作业水平。采取“请进来”和“走出去”相结合方式，更多地提供学习培训的机会。经常组织员工讨论、评估新工艺流程、新作业流程、新程序规程作业风险和新时期高速增长的作业量与人员不足相匹配的矛盾，寻找解决优化方案，发掘员工的潜力，提高安全防范意识。老员工通过不断强化作业指导书培训、“三到四确认”等标准化再培训、落实年度岗位考核，以及参加职业技能中级考核等方式实现规范化操作和业务技能提升。新招聘加油员通过观摩学习，做到“传、帮、带”，先综合培训再到跟具体师傅实操培训到实现2名新加油员独立操作并通过上岗考核。机场油库推行了1位现场主任带领3名操作员负责机场油库工作，另1位现场主任带领3名操作员负责通辉油库工作的“三加一”管理模式。同时，严防第三方风险，召开与租赁通辉油库磋商会，针对通辉油库作业人员的安全操作水平，机场油库选派操作技能较强的3名操作员，对其主管进行强化培训，培训后对其他作业人员再轮训，提高他们的安全防范意识和现场操作技能。另外分批派员到湛江交流培训和上级部门进行危化品学习、固定资产学习等多项岗位培训。积极开展应急反应演练，先后落实应急演练38项，其中较大型的机场油库与通辉油库交通运输事故演练、机场油库与汕头机场油库油罐火灾演练和汕头供应站与通辉油库油码头火灾演练均达到很好演练效果。

　　以开展“7S”活动为切入点，整顿内部环境秩序。油库、机关、航空加油站各单位不留死角，全方位整合资源，实现库容库貌大变样，让员工在秩序井然环境中工作。汕头供应站将仓库的废旧办公桌椅等家具整理清洗后运送至强台风重灾区，帮助永祥街道顺利开展抗灾复产、消除灾痕工作，尽快恢复办公。汕头供应站在不增加费用的情况下，既使废旧办公家具得到了资源再利用，帮助了抗灾复产，又体现了企业服务社会，奉献爱心的良好企业形象。

　　以人文关怀为主题，落实员工关爱工程。加强食堂管理，做到员工有热饭菜吃，过节饭菜可口丰富。关心老同志、退休同事生活，重阳节请老同志到单位参观指导。为员工发放每月交通安全补助，关心员工身心健康，落实每年体检。准时发放员工劳保服、应急药品、生日蛋糕等，充分调动积极因素，激发员工的工作热情，确保各项工作任务的顺利、高效完成。