《中国民航报》、中国民航网 记者张丰蘩 通讯员李飏 报道：1月16日，首都机场集团召开2026年安全工作会议。会议总结2025年安全工作，分析存在的问题和面临的形势，明确2026年安全工作思路、目标和主要任务。首都机场集团董事长、党委书记宋鹍出席会议并讲话。首都机场集团总经理杜强作题为《坚持安全发展 夯实工作基础 提升治理效能 努力以高水平安全确保“十五五”良好开局》的安全工作报告。首都机场集团副总经理（正职级）李洪主持会议。首都机场集团领导出席会议。

宋鹍在讲话中强调，一要坚持人民至上，在深化思想认识上达到新高度。要深刻认识安全工作的极端重要性、准确把握安全形势的复杂严峻性、认真遵循安全发展的客观规律性。二要坚持自信自立，在锤炼严实作风上彰显新气象。要压紧压实责任，强化履职担当；发扬斗争精神，敢于动真碰硬；引导全员参与，培育安全文化。三要坚持守正创新，在提升工作实效上取得新成效。要在风险防控上求实效、在“三基”建设上求实效、在科技兴安上求实效。四要坚持问题导向，在破解深层症结上实现新作为。要敏于发现问题、精于分析问题、善于解决问题。五要坚持系统观念，在推动协同共治上汇聚新合力。要持续强化内部协同、不断深化外部联动。六要统筹做好岁末年初重点工作。全力做好春运保障，加强员工关心关爱，严格执行廉洁纪律各项要求。

杜强在安全工作报告中指出，2025年，全集团有序推进贯穿式安全管理模式落地，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，持续完善安全治理体系、系统提升安全治理能力，未发生责任原因征候及以上事件；圆满完成庆祝抗战胜利80周年、上合组织峰会、第九届亚洲冬季运动会等一系列重大活动航空运输保障，持续做到了“零事件、零失误、零投诉”的工作目标。

会议强调，2026年，面对复杂严峻的形势和更为严格的要求，全集团必须要坚持问题导向和目标导向，准确把握安全态势的发展变化，改进提升安全工作的短板弱项，以更前瞻的视野、更坚韧的体系、更高效的机制和更智慧的手段，积极识变、科学应变、主动求变，为推进集团公司高质量发展提供坚强保障。

会议强调，2026年，首都机场集团要在安全工作上抓好四个方面主要工作：一是坚持政治引领，强化做好安全工作的组织保障。加强党对安全工作的领导，坚决做好重大航空运输保障工作，科学统筹发展与安全的关系。二是坚持系统观念，稳固做好安全工作的体系根基。持续健全安全治理体系，系统完善安全责任体系，深入推动应急管理提质升级；健全完善合约商安全管理机制。三是坚持关口前移，筑牢做好安全工作的防范屏障。持续完善双重预防机制，强化通用风险管控措施执行，深入开展机坪运行安全专项整治；着力强化安全过程管理，持续开展核心业务安全表现监测，精进完善安全监督检查工具及方法，开展针对重点领域的监督检查和跟踪讲评。四是坚持精益求精，强化做好安全工作的多维支撑。全面加强安全能力建设，提升人员资质能力水平；重点增强科技智慧赋能，做好自主研发科技成果的迭代升级，开展安全运行重点项目的科研攻关；持续深耕安全文化建设，大力倡导主动安全文化，加强班组安全文化培育，深化命运共同体意识。

首都机场公安局领导，首都机场集团各职能部门、直属单位、成员企业及外派参股企业主要领导、分管综合安全领导和相关人员在主会场参会；成员单位领导班子其他成员、中层管理人员、班组长及员工代表在视频分会场参会。（编辑：陈虹莹 校对：李佳洹 审核：韩磊）