中国民航网 通讯员乔文花 报道：3月13日—15日，霍林河机场公司总经理王志刚,通过实地调研和座谈会的方式开展了为期3天的调研工作。此次调研覆盖机场公司各部门全业务流程，内容涉及安全服务运行、经营品质、民生等各方面。

调研期间，王志刚深入一线，实地走访考察了各部门、各岗位，了解员工工作基本情况和设施设备适用情况。随后召开座谈会，各部门分别从组织架构、人员、设备、工作开展等情况进行了详细汇报，并就存在的问题、困难，对机场公司的意见建议以及今年重点工作进行了汇报。王志刚对各部门的工作给予了肯定，并对今年的工作提出了明确的要求。

他强调，一是要发挥员工的主动性、积极性和创造性，克服“小”局限，杜绝等、靠、要思想，立足实际，激励激发广大干部职工提高创新意识、增强创新能力；二是扎实推进安全运行工作，各部门要压紧压实安全工作责任，加大对关键岗位、薄弱环节的风险防控，全力保障机场公司安全稳定运行；三是要持续提升经营效益和服务品质，要多措并举恢复运输生产工作，不断创新服务产品，提升服务软实力，提升机场服从服务地方经济社会发展的能力。四是要深入推进作风建设和民生工程，不断提升队伍专业素养，切实增强各岗位员工的责任感、使命感和归属感，以过硬的能力和扎实的工作作风做好航班保障工作。

他要求，本次调研要以问题为导向，针对提出的合理化建议制定切实可行的解决方案，落实责任部门和责任人，形成闭环管理，确保各项工作得到落实。