中国东方航空股份有限公司甘肃分公司将自身发展与国家战略紧密结合，紧扣民航局绿色低碳发展的要求、落实东航集团战略部署，从减塑、节能、废物治理、航班节油等多维度发力，推进绿色转型实践。这些举措不仅是对国家构建绿色低碳循环经济体系、推动重点行业节能降碳要求的积极响应，也是对未来绿色发展趋势的主动拥抱。甘肃分公司通过精细化管理与技术创新，持续提升运营效率，减少对自然环境的影响，在民航业的绿色发展浪潮中积极探索实践，用实际行动履行国有企业的生态环保责任。

全链条减塑，传递绿色理念

东航甘肃分公司积极响应民航局《民航行业塑料污染治理工作计划（2021-2025年）》及集团相关部署，成立塑料污染治理专项工作领导小组，明确“党政同责、一岗双责”工作要求，推动各单位结合业务实际制定限塑工作清单，营造全员参与的环保氛围。

在执行层面，分公司严格落实机舱“限塑令”，要求面向旅客的用品全面替换为可降解材料。目前，贵宾室、头等舱及客舱内旅客能够接触到的各类用品已实现可降解材质全覆盖，不仅响应了国家环保政策与公司绿色发展号召，更以旅客日常出行的细节为切入点，用可感知的环保实践引发旅客情感共鸣，让每一位旅客都成为绿色理念的接收者、传递者，推动环保共识从机舱延伸到更广阔的社会场景。

多维节能降耗，夯实绿色基础

依托新航站楼启用契机，分公司优化机位布局，大幅减少摆渡车使用频次，汽油与柴油消耗量实现显著下降，地面运行能耗大幅降低。

2025年夏季，甘肃分公司主动践行节能要求，通过科学调控空调运行模式，节约了部分电量。在地面车辆更新方面，2024至2025年间新购入5台新能源特种车辆，截至2025年已实现17辆新能源车投入使用，当年更换的2辆新能源车借助国家补贴政策节省50%费用，共计34万元，实现环保效益与经济效益双赢。

规范废物管理，提升环保效能

分公司持续优化废物处理体系，截至2024年年底，已实现生活垃圾、机上垃圾、餐厨垃圾等各品类废物自主规范化处理。2025年起，为进一步提升废物处理的专业化水平与生态环保效能，分公司调整管理模式，将除航医室医疗废物、过期失效药品外的其他垃圾处理业务全部委托给具备专业资质的合规机构承接，自身则集中精力聚焦过程监管、标准落地与效果核验等核心职责。通过专业化分工确保各类废物得到规范处置，以更科学的管理实践践行绿色发展承诺。

聚焦航班节油，彰显绿色担当

在核心的航班运行领域，分公司以技术优化与管理升级双轮发力，实现节油成效的提升。衡量航班燃油效率的关键指标——ATK油耗（每吨可用吨公里油耗）持续优化：2025年前7个月，执飞航班累计ATK油耗为0.2383，较去年同期下降0.6%。作为航空业评估燃油经济性的核心标尺，ATK油耗直观反映运输1吨货物或旅客飞行1公里的燃油消耗量，这一数据的降低，标志着分公司航班运行的燃油利用效率与整体运营效能持续提升，为绿色低碳发展筑牢技术根基。

针对非运行油耗管控，东航将2025年度目标由2024年的138公斤/班下调至126公斤/班，截至当年8月，甘肃分公司非运行油耗实际值已降至116公斤/班，超额完成阶段性目标。这一成果得益于APU使用量的减少，通过提高远机位电源车及地面电源使用率，剔除外部因素后APU替代设备使用率已达100%。同时，分公司运行指挥中心加强与兰州中川国际机场的协同联动，持续优化地面运行流程。

在“绿色飞行”理念指引下，分公司实施“A320NEO机型利用率最大化”项目，通过优化机型调配机制、固化“长投短调”流程，充分释放新机型节油性能优势，全年累计实现替代节油1482.77吨，相对平均值节油309.92吨，合计节支超千万元。这一实践不仅提升了企业运行效益，更为民航业节能减排提供了可借鉴的样本，彰显了央企在可持续发展道路上的责任与担当。

从全链条减塑到多维节能降耗，从规范废物管理到聚焦航班节油，东航甘肃分公司以务实举措将绿色发展理念融入运营各环节，用可量化的成效践行国企环保责任。这些探索既回应了国家“双碳”战略与民航业绿色转型要求，也实现了环保效益与运营效能的协同提升。面向未来，分公司将继续深耕绿色发展路径，在技术创新、管理优化上持续发力，不断完善全流程低碳运营体系，以更扎实的行动凝聚环保合力。（中国民航网 通讯员岳凡艺）（编辑：陈虹莹 校对：许浩存 审核：程凌）