中国民航网 通讯员彭雅莎 报道：按照《关于在民航工作中全面贯彻落实过紧日子要求的通知》以及《首都机场集团公司关于全面贯彻落实“过紧日子”要求的通知》精神，首都机场旅业公司各单位全面落实“过紧日子”的要求，结合自身经营情况，妥善处理疫情防控与生产经营的关系，把钱用在刀刃上，让花的每一分钱都发挥作用，千方百计将“过紧日子”真正落实到行动中。

2020年4月，旅业公司就应对疫情防控工作，加强成本费用控制，确保资金安全向各单位下发通知，要求各单位制定符合本单位实际情况的成本费用控制措施；随后，在接到民航局、集团公司的相关通知后，马上安排部署各职能部门和下属各单位积极对接落实，制定具体方案；7月，组织各单位对“过紧日子”上半年成果及下半年计划进行阶段性总结汇报；11月，组织各单位对“过紧日子”的全年落实情况进行总结，固化成果。

经过各单位的不懈努力，旅业公司本年在提升营业收入、落实人工成本总量控制、压降非必要支出、对接各级优惠政策争取补贴、加强资金成本控制以及完善固定资产投资管理方面均取得了成效。通过培养复合型人才，优化配置等措施减少人工成本支出；通过倡导绿色办公，严格办公用品购买流程，规范内部调拨制度，大力推进节约型组织建设，提高了管理效能，降低了管理费用；通过充分利用国家、省市、地区各级优惠政策，积极响应以训稳岗培训工作、申请临时性岗位补贴等减少亏损；通过严格执行资金计划，对剩余资金进行理财规划、加强应收账款的收缴力度，加快资金回笼，减轻资金压力。

首都机场旅业公司将以2021年全面预算编制为抓手，切实提高政治站位、保持清醒认识，增强底线思维和忧患意识，在工作中不折不扣地贯彻落实“过紧日子”的要求，增收节支，降本增效。在做好疫情防控工作的同时，持续推进复工复产，努力开拓新的收入渠道，为公司高质量发展奠定基础。