中国民航网 通讯员张梦媛 报道：为充分发挥预算在优化资源配置、提高运营效率、加强风险管控中的作用，根据《首都机场集团公司全面预算管理规定》精神，首都机场旅业公司于10月21日下发通知，先行启动2021年全面预算编制工作，并组织各单位召开前期沟通会，11月10日在接到集团公司正式下发的《关于做好2021 年度全面预算编制工作的通知》后，旅业公司预算委员会对2021年全面预算编制工作做了进一步动员和部署。

围绕全面预算编制工作，旅业公司提出总体要求，要强化战略引领，科学合理编制各项预算，围绕京津冀协同发展、“一带一路”以及东北振兴等国家战略机遇，积极融入“双循环”发展格局，密切结合“十四五”规划目标和功能定位，认真研判市场形势和政策走向；要进一步开源节流，持续过好“紧日子”，坚持厉行节约反对浪费有关要求，努力开源节流，降本增效，聚焦主责主业，培育新的收入增长点，严控非生产性项目投资，成本费用预算要与企业的效益或投资规模相匹配，从严控制与企业发展无关的、非刚性、预算外的费用和支出；要加强内部控制管理，防范经营风险，时刻关注外部环境尤其是新肺疫情对经营活动的影响，及时防范现金流及经营风险，完善风险应对机制，加强集团业务部门间的协同联动；要注重预算严肃性，提高预算执行率，严格落实集团各项管理要求，及时有效组织公司资源，做好本单位的全面预算编制工作，确保预算编制工作质量和预算上报的实效性，同时，完善预算执行跟踪、预警和定期分析机制，提升预算执行率，进而推动各项工作切实落实到位。

同时对编制工作提出具体要求，全面预算委员会负责组织、协调全面预算的编制工作，审核工作由对口职能部门进行；各单位要按照统一预算编制格式和方法，认真编报各专项预算；各项预算内容要逐级汇总、平衡和分解，各项预算数据要进行充分论证，确保真实和完整，预算编制单位要认真撰写预算编制说明，详细说明每项预算数据的测算过程，对于一些需要特别说明的事项，应作重点说明。全面预算委员会在召开预算编制前期沟通会后，平衡整体目标，通过预算访谈及调研会商，形成“一上”指标，及时向集团公司上报相关数据。

首都机场旅业公司将充分论证、科学合理的编制预算，积极作为，努力开源节流，增收节支，按要求保质保量地完成全面预算的编制工作。