为落实习近平总书记“从根本上消除事故隐患，有效遏制重特大事故发生”的重要指示精神，牢固树立“生命至上、安全第一”的观念，天津机场安检站扎实开展一系列形式多样、效果显著的安全月活动，全员广泛参与，为推进安全生产稳定发展起到了促进作用。

加强学习宣贯  营造安全文化氛围

“安全月”期间，安检站组织各部门员工利用工作间歇及休息时间开展“安全研讨会”、“班组建设及安全教育座谈会”等系列活动，并制作警示教育展板挂图和安全板报宣传栏。各部门组织相关岗位员工佩戴“安全宣传员”绶带，解答旅客乘机安全问题；制作微视频、书画、动漫特色宣传作品，传递安全正能量；每日开展1分钟安全知识问答，提升安全意识；开创“天天安全”微信小专栏，每日在工作群向员工发送安全提示语；利用电视、报纸媒体宣传机场安全月活动新闻。通过形式多样的文化宣传手段，达到宣传教育目的。

开展作风建设  提升安全管控水平

安检站拟定法制教育培训方案和法制教育培训计划，建立法制培训专员队伍。各三级部门通过组织三级管理与班组长一对一谈话，研究解决班组工作中存在的安全隐患及问题。同时，结合实际工作及行业要求，建立安检站作风建设负面清单，根据工作流程，编制涵盖九个方面的岗位作风建设手册。安全月期间，安检站组织管理人员、中队长、员工完成“三个敬畏”征文共计43篇。组织开展多批次危险品、网络安全知识宣教培训，组织外包单位开展专题安全知识培训。货邮分部还组织11家货运代理公司的17名业务代表利用腾讯视频APP软件开展危险品培训，结合特殊时期的货物特点，针对防疫物资隐含危险品进行了逐一讲解，确保了前置“安保”关口安全。期间，安检站还组织员工观看民航局《“三基”建设永远在路上》等宣教片，开展了30个涉及日常工作、生活等多方面微的警示教育宣传片，如《事故链》、《违章作业的代价》、《安全没有重来》、《责任》等警示教育片，形成观后感上百份。

强化案例管理  提升应急管理水平

安检站积极开展安全管理云课堂线上培训，将行业不安全事件制作成案例供全员学习分析。安全月期间，安检站汇总自制案例46个，安全课程12个，筛选8个典型案例制作成宣讲课件组织宣讲。结合业务特点，安检站对可能发生的应急情况进行全面梳理，完善演练预案，开展了《旅客强闯防爆检查通道进入航站楼应急处置》、《航站楼、办公区发生火灾应急处置》等20余个科目的应急处置演练。在应急演练的基础上，安检站以岗位安保要求为标准，开展多科目的航空安保测试。在内部测试的同时，联合天津海特飞机工程有限公司、奥凯航空有限公司对天津机场围界安保设施设备、管控措施、工作程序、信息传递、应急处置等环节进行安保测试，为检验辖区内空防安全工作措施的有效性。

开展监察管理  推进隐患排查治理

安检站组织开展全面风险管控和隐患排查工作，排查内容涉及消防安全、设施设备安全运行、内场车辆管理、网络信息安全、应急响应措施、岗位操作规范、员工思想动态、培训开展情况、风险识别、隐患治理、绩效奖惩等多个方面。期间，组织开展“安全月”专项检查1次、“消防、安全用电”专项检查1次、廊桥专项检查1次、围界专项检查1次、旅检/行检专项检查1次、“五查”安全专项检查1次、月度运行检查1次、“安全月”安保测试1次、联合安保测试1次、设施设备专项检查1次、车辆安全检查1次。在检查中排查的问题积极快速组织整改，疑难问题在会议上分析研讨并制定整改措施，力争将隐患问题彻查彻改。

推进业务比武  防止思想技能滑坡

结合工作实际，安检站积极组织员工开展业务技能比武。组建每组6人的251个“元技能小组”，在每个“元技能小组”中随机抽取员工代表其班组参加部门级比武。根据新冠疫情特点，安检站录制比武人身检查程序视频供全员学习。结合“疫情防控”和“安全运行”双战双赢的具体工作要求，为落实“防思想波动、防技能滑坡”两项重点工作以及岗位恢复后工作的有序开展，安检站制订业务技能唤醒培训方案，真正提升员工技能水平。在此基础上安检站核查岗位资质，建立《安检站岗位资质信息清单》，对安检站所有员工岗位资质情况进行核查，确保上岗资质符合要求。

天津机场“安全生产月”系列活动已圆满完成。天津机场安检站将继续认真分析总结经验，强化预防措施，深化安全生产和隐患排查治理，秉持民航局、集团公司的工作指示精神，不断提升安全保障能力。（中国民航网 通讯员李淼）