他,一米八三的大高个儿,黝黑的皮肤,平日里大大咧咧的,脸上总带着一丝微笑。但,每当进行维修抢险工作时,他总会板起脸来一丝不苟。踏实、技术全面、有钻劲儿、能吃苦,这是大家对他共同的评语。他,就是石家庄机场物业公司供电分部低压设备维修工——邵菲。
2014年10月来到石家庄机场工作的邵菲,在低压设备维修工的岗位上恪尽职守,多次排除了公司设备故障,实现了在工作中不断创新。入职近4年,他通过维修改造为河北机场集团节约维修费用十几万元,在节省设备维修费用、提高团队抢修能力等方面发挥了重要作用;他还利用所学电器维修及PCI编程上的各种经验,打破厂家技术垄断,提高物业公司自动化管理水平,同时在公司创新驱动之路上起到了带头作用。
抢修设备 力争精益求精
“如果不在设备抢修现场,那就是在去抢修的路上”。每当接到抢修任务时,供电分部的同事总是这样评价邵菲。
2016年8月13日,石家庄机场北区水厂二氧化氯发生器故障,厂家维修报价4500元,但需要等到几天后才能到现场维修。邵菲主动请缨对设备故障进行排查,通过检查故障现象,分析故障原因,发现了设备所处环境有大量腐蚀性气体,导致设备主控电路板腐蚀。他随即对设备电路板进行修复,不仅快速排除了故障,使设备恢复运转,节约了维修费用4480元,还做了防腐处理,大大降低了设备再次发生故障的概率。
2017年11月12日,石家庄机场污水厂MBR中水处理系统出现故障。原因是控制系统——西门子中型PLC系统——遭受雷击。在不到2个小时的时间里,大量污水外流,不但污染环境,同时也造成路面结冰,特别是给基地航空公司带来较大影响。时间紧、任务重,物业公司全体人员都到现场抢修,供水分部一边组织应急排水,一边组织力量修复中水处理系统。正在休息的邵菲连夜从市里赶到现场进行维修,从晚上7时一直工作到第二天凌晨2时,通过逐级排查,查找系统损坏节点,逐步更换烧毁的CP343通信模块、西门子331模拟量模块,输入大量技术参数等一系列维修程序,使系统所有功能恢复正常。
当问到抢修设备有什么诀窍时,邵菲这样回答:“每次抢修设备都像是打一场仗,‘快、准、狠’是这场战役的主题。只有争分夺秒维修好设备,才能尽可能地减少损失。”
创新改造 发挥带头作用
邵菲善于思考、肯于钻研,说起创新工作,他是这样理解的:“我认为,创新不用追求‘高大上’,在维修设备的同时对故障原因进行分析,作出相应的对策,降低故障再生概率,这就是创新。”2017年,在物业公司领导的大力支持下,邵菲牵头成立了物业公司创新工作室,在物业公司起到了模范带头作用。
工作室成立不久,他就总结了一套关于自动化控制设备的抢修工作原则:第一步,逐级排查,降低维修成本;第二步,故障排查,断开程序端防止二次故障;第三步,与现场工艺人员核对情况,防止现场与模块不对应。通过这套工作原则,避免了人为造成设备二次出现故障,同时提升了自动化控制设备的维修成功率。
除了理论创新外,邵菲也在实际工作中不断摸索,将废旧设备“变废为宝”。
2017年6月,邵菲牵头进行供电分部公共区域停车场系统改造工作。通过维修已报废道闸的执行机构,改造电路部分升级为蓝牙自动控制,增加计算机组态监控和故障开关功能。通过改造将道闸系统由本地手动升级到自动系统,并增加了PLC远程操控,为以后增加更多自控装置搭建了一个便捷的平台。过去,购买一套车牌识别系统需要1.6万元,现在只需要其1/3的费用。
“一个人的创新能力毕竟有限,只有大家都创新了,才能为企业和谐发展积蓄更大的力量。”邵菲这样说道。
持续学习 更新专业知识
短短几年时间,邵菲获得了大大小小不少荣誉。2015年,参加河北省第二届电工技能比赛取得优异成绩;2017年,参加河北机场集团首届“五小”创新大赛获得二等奖;2017年,获得集团公司“技术能手”称号……
荣誉没有使他骄傲,反而给了他持续前进的动力。每当谈到专业知识,他总这样说:“每次维修都有不同的收获,维修过的设备越多发现自己懂得越少。专业知识不是一成不变的,干一辈子就要学一辈子。随着时代的发展,学习专业知识没有终点。”从刚到单位时积极学习电气高压知识和安全规范,向老员工学习实际操作技能和经验,到现在进一步学习电子和电路维修技能,学习PLC编程和触摸屏组态,邵菲是这样说的,也是这样做的。
在邵菲所起的模范带头作用下,近年来,物业公司涌现出一大批青年创新能手、技术标兵,在保障运行生产中他们是中流砥柱,在各项创新竞赛上他们是青年先锋。新时代催生新气象,新发展彰显新作为,在石家庄机场冲击千万级机场的征程中,他们用精雕细琢的工匠精神,在平凡的工作岗位上用辛勤的汗水谱写着不平凡的辉煌篇章。(《中国民航报》、中国民航网 通讯员卓航)