《中国民航报》、中国民航网 记者许晓泓 通讯员杨智鑫 报道：2024年12月8日，海航货运正式加入辽宁方大集团三周年。三年来，海航货运全体干部员工弘扬“党建为魂”的企业文化，加快转变思想观念，强化精细化管理，重塑管理机制，在加重加厚安全、强化市场开拓、落实员工关爱等方面，焕发出强大的生机与活力，展现出前所未有的新面貌、新精神、新发展、新变化。

深化党建引领 凝聚红色力量

海航货运积极融入辽宁方大集团“党建为魂”企业文化，夯实党建基础，全面推进党建与业务“一体化联动融合”，着力构建全员、全过程、全方位“两个引领”，思想政治引领工作成效明显，先锋人物事迹引领效果积极，“党建为魂”企业文化深入人心。今年初以来，各级党组织组织开展“三会一课”、组织生活会、专题学习活动及主题党日活动200余次，各支部充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，保障公司生产运行、重大航班保障平稳运行。

坚持加重加厚安全 筑牢安全生产防线

海航货运始终坚持“安全第一”的原则，将安全工作放在首位。三年来，公司不断加重加厚安全管理，坚持安全隐患“零容忍”，全面压实各级主体责任，严守航空安全底线。

2024年3月28日，通过海南航空腹舱实现国内航线首班成功运输手机产品，5月底开始在天津航空、海南航空国际航线实现华硕笔记本电脑运输，实现近4年以来含锂电池危险品货物运输“零突破”。

2024年9月29日，完成都柏林—北京—三亚航班“海狮”运输，完成国际航班腹舱首次承运大型活体。从收运、存放、装机到空中运输、卸机、入库、提货等各环节进行全流程监控，以温度控制、时效管理、应急处置为核心要素制订全流程运输解决方案及操作细则。

公司安委会持续提示安全风险百余项，以清单化、数据化形式将问题追踪到底，实现问题闭环管控。自加入辽宁方大集团以来，海航货运始终保持安全平稳运行。

深耕市场 挖掘效益增长点

在货运公司统筹下，基于货运企业“一张网、一盘棋”的管理模式，海航货运加强与各货机公司之间的有效联动，运输量显著提升。截至2024年10月底，货运公司完成货邮运输量84.7万吨，同比增长28.2%，海航货运货邮运输量54.5万吨，同比增长81.8%。

海航货运及各货机公司已形成网络共享机制，各货机公司在开展业务的过程中，向客户推荐腹舱联运网络，进一步促进和扩大腹舱与全货机之间的业务联动。其中，香港货航与海航货运在腹舱的销售联动取得突破。截至11月27日，累计运输联动货源1687吨，实现收入约4771万元。

秉持“四个有利”的企业价值观，公司打开销售思路，拓宽销售渠道，深挖市场潜力，与顺丰、德邦、中国邮政（国际）、中国物流集团以及中信等优质大客户建立了长远共赢的合作关系。截至2024年11月25日，与直销大客户合作运输货物超1.7万吨，创收逾1.4亿元。

与此同时，公司聚焦精细化管控，持续拓展精品航线矩阵，聚焦航空运输关键环节时效管控，自主开发上线时效分析系统，实现对航空运输服务的数据化监控，夯实境内外机场地面代理、卡车公司供应商服务品质全流程管理，面向市场连续推出布鲁塞尔—列日、柏林—阿姆斯特丹、爱丁堡—伦敦等国际空卡限时达精品联运航线，形成限时达服务产品矩阵。优质服务品质在市场上获得客户广泛好评。

（本文图片皆由海南航空供图）

落实员工关爱，共享发展成果

公司坚持“以员工为中心、把员工当亲人”，通过下一线座谈调研、组织工会活动、开展节日慰问等，为员工谋福利，为企业促发展，帮助员工实现物质、精神双丰收。加入辽宁方大集团后，海航货运不仅全面恢复了原有福利，还新增了孝敬父母金、员工家属医疗费用资助、免费工作餐等多项方大特色福利，不仅员工本人可以享受，还惠及员工父母、配偶和子女等亲属，做到“一人在方大，全家有保障，终生都受益”。今年海航货运已连续11个月发放孝敬父母金，累计发放金额300余万元。

一切过往，皆为序章。在辽宁方大集团和新海航的统筹部署下，海航货运将深入践行“四个有利”企业价值观，不断优化运营模式，提升服务品质和安全水平，提升核心竞争力，携手各利益相关方，踔厉奋发，勇毅前行，努力创造更加灿烂的明天。（编辑：许浩存 校对：陈虹莹 审核：韩磊）