中国民航网 通讯员王谦、李靖、魏航天 报道：7月26日上午，首都机场广告公司召开2017年年中工作会议。会议传达了集团公司年中工作报告精神。广告公司党委书记宋恩香作了题为《凝心聚力稳中求进以优异成绩迎接党的十九大召开》的工作报告，公司总经理路华作总结讲话。广告公司党委副书记曹晓峰主持会议，公司副总经理牟建良、陈鸿宾出席会议。

会议指出，2017年上半年，在民航局“一二三三四”和首都机场集团公司“1-3-5-2”发展思路的引领下，广告公司紧紧围绕首都机场集团公司战略部署，全面落实年度工作部署，各项工作稳步开展，取得了良好的成绩，完成了预定目标。上半年具体工作是：落实“两个能力”要求，坚持创新驱动；持续优化资源网络布局；市场营销稳中有进；品牌影响力进一步提升；媒体管理扎实有效；安全生产工作稳步推进；创意设计工作成绩突出；管理效能全面提升；文化中心保障有力；新机场广告筹备工作全力推进；全面从严治党纵深推进；审计监察工作稳步开展。

会议对广告公司下半年工作进行了部署，一是落实集团要求，深入开展“两个能力”工作;二是持续拓展资源网络；三是提升管理效能，提高发展质量，确保效益稳定；四是全面推进媒体管理；五是提升创意设计能力；六是持续做好北京新机场各项筹备工作；七是严守安全底线，确保全年安全正常；八是推动人才队伍建设，提高人力资源管理效率；九是持续推进全面从严治党；十是全面落实审计监察工作；十一是文化中心继续做好服务和安全保障工作。

路华总经理对下半年重点工作提出六点要求：一是真抓实干，全力推进“两个能力”建设。从管理创新、媒体创新、技术创新、模式创新等方面整体提升公司创新工作水平。结合首都机场wifi资源使用促进互联网+与传统媒体的融合。通过品牌建设提高公司国际、国内影响力。进一步确立公司的领军地位，把公司打造成名副其实的行业“文化旗舰”。二是围绕核心工作，不断提升经营能力。各单位结合经营分析报告，围绕核心问题尽快提出有指导性的解决方案，切实提升公司效益。三是主动担当，全面推动新机场广告运营筹备工作。站在讲政治的高度，举全公司之力将新机场媒体建设工程打造成“精品工程”“样板工程”。四是规范管理，持续提升执行力和管理效能。认真解读研判中央、民航局及集团公司的重大战略，不折不扣地落地相关工作部署。通过执行力建设为公司的各项工作保驾护航。五是夯实基础，切实抓好安全工作。坚持“安全隐患零容忍”长效机制，确保公司安全形势平稳，准备完成好党的十九大期间的广告公司的支持保障任务。六是从严治党，全面提高党组织的领导力和战斗力。要不断强化廉政建设，筑牢思想防线。推进全面从严治党，从宽松软走向严紧硬。各支部要以基层党建示范点的各支部为榜样，对标先进，落实好“一岗双责”，加强和规范党内政治生活，确保公司的业务发展和廉洁建设等各项任务的落实。

会议宣读了《关于授予北京首都机场广告有限公司2016-2017年度“五好”基层党建示范点称号的通报》和《北京首都机场广告有限公司关于表彰“一带一路”国际高峰论坛保障任务中贡献突出单位和个人的通报》。公司领导为获奖集体和个人代表颁奖。牟建良副总经理作了广告公司上半年经营分析报告。

广告公司各分（子）公司主要负责人，在京全体中层管理人员、主管以上管理人员70余人参加会议。

据悉，为了更好地总结固化经验，在全面深化改革的形势下开拓思路围绕“两个能力”建设准公司的未来发展方向，广告公司高度重视公司发展，在工作会召开前期，两次组织召开总经理办公会研究集团公司年中工作会的重点工作部署和广告公司下半年的重点工作任务。