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勇担新使命 砥砺新征程 西部机场集团召开2026年工作会议暨三届二次职工代表大会
来源:中国民航网2026-02-05 18:12:00

《中国民航报》、中国民航网 记者路泞 通讯员左尧丹阳 报道:2月2日,西部机场集团召开2026年工作会议暨三届二次职工代表大会,传达学习全国民航、西北民航工作会议和省属企业负责人会议精神,总结集团“十四五”及2025年工作成效,安排部署2026年重点任务。集团党委书记、董事长杨鸥参加会议并讲话,党委副书记、总经理谭少飞作题为《勇担新使命,砥砺新征程,奋力谱写集团“十五五”高质量发展新篇章》的工作报告。

集杨鸥指出,2025年是集团发展历程中大事多、要事多、极具里程碑意义的一年,也是好事多、喜事多、取得显著成绩的一年。一年来,集团党委团结带领广大干部员工,锚定“一流企业、行业标杆”高质量发展目标,凝心聚力谋发展、匠心精神提品质,做了大量卓有成效的工作,取得了来之不易的成绩。2026年是“十五五”的开局之年,也是集团蓄势待发、向新而动的关键之年,就做好当前和今后一段时期工作,杨鸥强调,主业要攻坚破局。主业营销委要盯着政策跑、围着航司转,深入研究并指导各机场科学谋划、主动作为;各机场市场部门要定措施、抓执行,做到多思多想、应对有招;集团主业战队要培养一批懂业务、善协调的人才,敢想会干、干出成果,创造性开展工作,成为集团最精锐的部队。非航要搏击市场。进一步重视盈利模式的创造和设计,在细分市场中找到出路、找准定位,以大视野、大思路、大气魄巧夺企业发展平台和生存空间。改革要激发活力。全力推动用工、分配、考核“三项制度”改革,总部职能部门要加快政策研究出台,各单位要提前准备、主动对接,确保改出创造力、生产力和动力。集采要真管真严。建好制度,加快完善细则和办法,确保每个动作都在制度框架内规范运行;建强队伍,加强管理人员制度学习考核,持续提升履职能力;建优系统,重构升级电子采购平台,做到透明合规、可查可溯;强化监督,各级集采管理部门要发挥职能监督作用,把该管的管住、管好、管到位。管党要一严到底。坚决做到“两个维护”,刚性执行制度规定,自觉增强抵腐定力,切实发挥好全面从严治党的政治引领和政治保障作用。要加强员工关爱。关注一线员工身心状态,合理安排班制,做好防寒保暖、餐食供应等保障,关心困难员工、离退休人员、外派干部的家庭情况,帮助解决困难,让员工安心工作、舒心生活,在企业中感受家的温暖。各单位要按照集团整体工作安排,结合企业发展实际,分解细化指标措施,系统谋划好今年工作,力争再获好成绩。

谭少飞指出,过去一年集团高标准落成重大项目、高质量推进产权优化、高起点谋划五年规划,聚力攻坚“三件大事”;昂扬斗志、奋勇争先,全力打赢对外谋发展、对内提品质“两场硬仗”;抓实党建、凝聚合力,坚定做强“一个支撑”,各项工作交出高分答卷,取得突破性进展,为“十四五”画上了圆满句号。未来五年,是集团加快改革创新、转型升级,实现高质量发展的战略机遇期,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,围绕“12461”总体思路,推动集团迈入建设“一流企业、行业标杆”的新阶段。做好2026年工作,要聚焦强基固本,坚决守牢安全底线;聚焦蓄势赋能,加快航空运输发展;聚焦科学管控,统筹推进基本建设;聚焦价值创造,着力提升经营管理;聚焦政治引领,全面加强党的建设,以“十五五”良好开局,为地方经济社会发展和谱写交通强国民航新篇作出新的更大贡献。(编辑:金杰妮 校对:王亚玲 审核:程凌)

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