《中国民航报》、中国民航网 记者许晓泓 通讯员王蕾 报道：为高质量落实对标先进典型、争创一流业绩的工作目标，山东省机场管理集团威海机场瞄准自身短板弱项，围绕主责主业、安全生产、服务质量等重点领域，全方位、深层次对标行业先进机场，精准发力、精确施策，持续巩固提升对标一流质效，有力提升威海机场发展质量和经营成效。

以任务清单为抓手，推动学习成果落地见效

2025年，按照山东省国资委对标一流部署要求，威海机场在持续对标广东揭阳机场的基础上，以《深化寻标对标争创一流行动方案》为指引，形成涵盖各领域、各环节的工作任务清单，着重强化跟踪督导、压紧责任落实，做好推进工作的动态监测、评估总结，凝练固化切实可行的优秀经验和亮点做法。为进一步细化对标领域，威海机场盯紧薄弱环节，在全国范围内选取武汉机场、厦门机场等8个优势明显、亮点突出的先进机场开展更深层次的对标学习，并分批次、分领域组织开展实地考察，编制生成丰富翔实、系统完备的落地转化清单，为持续提升对标质效提供有效抓手。

以实地对标为契机，充分释放主业发展动能

威海机场锚定客货主业提质增效总目标，分析研判短板弱项，实地对标四川绵阳机场、云南西双版纳机场，主动为提高主业发展质量找路径、定思路。形成立足定位优化航网布局、聚焦主业挖掘营收潜力，增强主营业态质效、稳步提升保障效率的总体思路。客货持续发力。新增南昌、昆明、鄂尔多斯、扬州等热门城市航线，加密韩国首尔航线至每周19班，全年完成旅客吞吐量290.8万人次，同比增长7.4%；樱桃、冰鲜水产品焕发季节性活力，货邮空侧直转业务正式启动，全年完成货邮吞吐量2.88万吨，同比增长20.9%，连续三年突破历史新高。营收持续挖潜。通过优化招商资源、地服协议签订激活增收潜能，“抢单制”灵活支援工时、业务系统研发升级、开通货邮空侧直转压减非必要开支，在成本管控与效益提升的双重驱动下，减亏增效成果显著，经营发展呈现持续向好态势。

以转化应用为载体，织牢安全生产严密防线

威海机场总结实地对标成果，形成8篇专项调研报告，梳理汇总对标任务86项，转化路径和推进方向更加清晰。应急保障能力方面，借鉴福建泉州机场、江苏常州机场优化保障流程和细节，组织开展2025年应急救援综合演练、编制完成《威海机场应急预案手册》、加大网络安防应急演练力度，进一步优化应急响应流程，提升突发事件处置效能。安全数智化建设方面，发挥创新驱动作用，全面启用“威海机场两个清单融合平台”，创新优化助航灯光系统预警机制，自主开发《飞行校验运行管理系统》，显著提升运行保障能力和智慧化水平；同时扎实推进SMS外审、法定自查外部评价、行政检查整改工作，强化安全培训考核，持续筑牢全员安全责任意识。

以总结固化为核心，绘就服务便民崭新图景

威海机场以对标成果用好、落实为最终目的，在复刻推广经验案例中创新优化、将成熟经验写入制度固化，真正把对标经验化为己用，使其成为公司肌体中奔流不息的“发展血液”。以创新优化服务举措为例，威海机场健全服务质量体系建设，完善“投诉预防”机制，深化“无威不至”品牌内涵，荣获“200万—1000万量级服务质量优秀机场”称号，“外籍旅客便利化出行服务”案例荣获第八届CAPSE创新大赛创新奖；推出威海－东营首乘旅客全流程引导服务，升级航站楼无障碍设施、提供全流程陪伴服务，进一步提升特殊旅客出行体验，获“民用机场阳光助残志愿服务驿站”授牌；创新航旅融合发展路径，综合运用“票根＋”和直播宣介等模式，提高“精致入威”中转服务品牌影响力。

对标一流、争创一流并非毕其功于一役，需持续发力、久久为功。威海机场将继续锚定“稳增长、提质效、转作风、争进位”工作目标，巩固拓展既有成果，自我加压、接续奋进，形成对标提升常态化长效化机制，持续推动各项业务迈上新台阶、实现新跃升，为实现山东省机场集团“跻身国内一流、彰显山东特色”的现代化机场管理集团发展目标贡献威海机场力量。（编辑：许浩存 校对：陈虹莹 审核：韩磊）