中国民航网 通讯员杜财国 报道：近日，新疆机场集团和田管理分公司召开工作效能提升复盘部署会，旨在贯彻落实机场集团深化改革要求，全面激发各部门提升工作效能、转变工作作风的内生动力。会议由分公司主要领导主持，各部门主管及机关全员参加。

会议直面当前工作中存在的效率不高、沟通不畅、落实不力等问题，明确提出要坚持“结果导向”与“问题导向”，以提升工作效能为核心，以强化执行力为重点，通过机制创新与作风转变，切实提升服务保障水平与整体运行效率。

会上，办公室作为先行者，分享了“办公室三基班组会”制度的创新实践。该制度要求每日18:45召开复盘会，每位成员用不超过3分钟时间，汇报当日工作完成情况、重点工作进度、效率自评及需协调解决的问题。此举旨在实现“事事有回音、日日有进展”，有效强化了过程管理，推动了“今日事今日毕”的良好工作习惯。

会议强调，下一步分公司将引导各部门借鉴并创新适合自身的效能提升方法，在全公司范围内掀起一场以“提升执行力、优化工作流程、改善工作作风”为核心的效能革命，共同推动和田管理分公司的综合保障能力与服务品质迈上新台阶。（编辑：李季威 校对：张彤 审核：程凌）