中国民航网 通讯员刘荟敏 报道 霍林河机场为贯彻落实集团公司创新发展理念，激励全体员工立足安全、服务、管理上不断创新，在五小创新项目的数量、质量上都取得了显著提升，推动机场公司走上高质量发展之路。

加强制度宣贯，激励创新意识。为激发广大职工的创新热情，经营管理部重点对“五小”创新的含义、制度、流程、奖励等方面组织宣贯学习，使员工对创新工作的流程更加了解，同时邀请“五小”创新业务骨干介绍心得感受，并对大家在创新工作中常见的难点进行讨论交流，拓宽创新思路，增强创新信心，激发创新意识。

畅通创新平台，提升创新效能。通过不断完善“五小”创新工作制度，针对“五小”创新项目申报材料填写不规范、内容不全面、通过率不高等问题，经营管理部制作了“五小”创新项目申请材料标准文本，并对各部门创新联络员进行讲解，员工们日后填写时避免因创新项目申报材料要素缺失而被退回，提升申报效率，也为员工创新工作理清思路方向。

深入保障一线，创新效果显著。截至目前为止，机场公司“五小”创新项目无论是在数量上还是质量上都取得了显著进步，《健康码和行程卡自动收集》、《网络钓鱼实战演练》分别荣获集团公司五小创新评审二等奖，其他创新项目共荣获集团公司7个优秀奖，其中张榜那谏4个。各保障部门深入一线工作岗位，立足实际研发创新项目，虽然没有复杂的编程，听起来、看起来显的并不高端，但这些创新项目却真真切切的解决了日常工作中难点，有效防控的运行风险，小创新真正发挥出了大作用。

回顾这一年，霍林河机场紧紧围绕“创新驱动发展”这一战略，将创新工作真正融入到安全服务、运行保障、降本增效工作当中，以创新突围，助推机场走出一条高质量发展的创新之路。