三十载风雨兼程，三十载砥砺前行。三十载民航生涯让他从一名安全尖兵一步步成长为一名让员工“放心、安心、暖心”的基层党委书记，更铸就了他严谨细致，迎难而上优良品质，他就是首都机场安保公司飞行区安检部党委书记刘佰万，一名扎根一线，用心用情温暖职工的“贴心书记”。

“机坪上冬季的环境相较恶劣，尤其冬季的大风与强降温天气对于飞机监护员更是‘家常便饭’，但更加难捱的不是冬季的寒冷，而是春节对父母、家乡的思念。”作为从一线走出来的党委书记，刘佰万深知机坪冬季的“难熬”，因此，他用“三式温暖”帮助一线职工温暖度冬，让一线职工的冬季不再寒冷。

“创新式温暖”，让节日活动更有丰富、活跃

“随着时代的发展，00后已经成为了安检队伍的主力军，我们需要转变思维，摆脱传统的“冬季送温暖”的束缚，以更加契合00后“口味”的方式开展节日工作，并以更活泼的活动形式，展现员工积极向上的精神风貌，让部门组织的节日活动更加丰富、活动。”刘佰万说道。

作为一名70后党委书记，刘佰万的思想相较于同龄人，思维更加活跃、开阔。“元旦活动不能仅限于发放慰问品，组织彩排节目，应该添加一些节目视频、线上K歌房等内容，让在岗员工一起参与到活动当中，感受节日的氛围，体验到支部的关怀、温暖。”2022年的元旦，刘佰万深入一线，亲手为在岗员工发放饺子、水果，并邀请部门经理与员工“心贴心式”开展线上K歌，展示员工风采，使基层管理更加“温度”。

“沉浸式温暖”，与员工并肩前行

冬季机坪温度最低值能够达到零下十几度，这样环境对于机坪上单独值守的飞机监护员来说是一种身体上的考验，更加是一种心理上的挑战。因此，作为一名基层管理者，刘佰万常常会切身感受冬季的严寒，从一个机位走到另一个机位，从机坪上走进廊桥中，通过岗位访谈、谈心谈话的形式疏导员工，让员工具备更加强大的心理素质，面对风雪的“挑战”。

“还记得虎年的初雪，那时候望着贾书记发梢上的雪花与肩膀上的积雪，顿时觉得管理人员与我们一样，饱受风霜，奋战在保障航班的第一线。”员工小张笑着说道。作为一名奋战在一线上的书记，刘佰万深知只有切身感受员工所处的环境，用心去了解员工，才能够走进员工，让管理更加贴近员工内心深处的想法；要沉浸到员工的工作生活当中，与员工肩并肩，共同感受肩膀上所承载的责任与使命，才能更加专注地做好本职工作。

“贴心式温暖”，令冬季不再严寒

“发放冬季温暖物资要有侧重性，不能一概而论，要结合工作特点，重点照顾室外岗位、偏远岗位和女性员工，将冬季送温暖工作更加贴近实际，这样才能够做好冬季送温暖工作，让员工的冬季不足严寒。”刘佰万在例会上讲到。作为一名基层管理者，刘佰万深管理是一门需要不断思考的学问，不能够仅凭主观臆断，要将管理更加贴近员工，这样才能够抓好班子、带好队伍。

“经过一线的调研、访谈工作，员工对于冬季送温暖物资更偏向于奶茶包一类物品，我们向公司提交一下申请，看看能不能将常规的姜茶更换为一些奶茶，这样会更加符合员工的口味。”每逢强降温天气，刘佰万常常会为员工发放暖贴、咖啡等，为坚守在一线上的员工送去冬季的“温暖”，让员工暖身更加暖心。

不忘初心践使命，平凡岗位绽风采。刘佰万用平凡的行动书写了一名基层党委书记的责任与担当，更是用“三式温暖”为描绘了一名“贴心书记”让员工安心、放心、暖心的温暖冬季。（中国民航网 通讯员贾冒会、李万）