中国民航网 通讯员于志勇、周雨霖 报道：为进一步强化班组长对安全工作的政治担当，持续提升自身业务技能，充分发挥“领头雁”效能，首都机场安保公司（以下简称：安保公司）细化梳理班组长测评细则并制定考核方案，确保从全方位、多维度组织开展班组长能力素质测评工作。

为确保此次班组长能力评估及培训项目工作顺利开展，明确班组长培训方向，安保公司高度重视，周密部署，通过各级例会进行思想动员，同时公司拟邀请专业测评机构对班组长进行综合素质测评工作，主要从心理素质、管理能力、业务技能等方面进行考评，从执行力、管理能力、理论知识、职业健康进行打分；各班组长积极调整心态、认真准备，以良好的状态参加此次考核测评。

此外，安保公司通过不断优化管理机制、拓宽培养渠道，全面赋能提能，促使班组长从政治思想和业务技能双向提升，带动班组队伍不断夯实“三基”建设，强化业务技能，为首都“两场”航班安全、平稳运行保驾护航。

下一步，首都机场安保公司将持续开展班组长专项测评，提升综合素质能力，夯实基层班组管理根基，并发挥班组长的骨干带头作用，以点带面激发全员的积极性、主动性、创造性，为公司高质量发展提供强大助力。