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首都机场安保公司开展班组长管理培训工作
来源:中国民航网2021-11-30 15:26:00

图:对班组长及党员辅导员进行培训1.jpg

对班组长及党员辅导员进行培训

中国民航网 通讯员郭静妍 报道:近日,首都机场安保公司(以下简称:安保公司)开展班组长管理培训工作,旨在持续加强一线班组建设,练就扎实业务基本功的氛围,筑牢安全服务的基础。

班组是企业的“细胞”,是企业最小却最重要、最具活力也最为基本的单位。会上,班组长从制度规范、教育培训、奖惩考核、激励机制和文化建设等方面入手,结合实际进行了经验交流。此次活动以“三基”建设为抓手,先后落实二级班组、三级班组、四级班组的划分考核,在基层营造了良好的工作氛围;通过全面推进安全文化建设,建立完善安全管理体系和标准化管理体系,不断夯实安全生产管理基础;通过班组日常工作检查,坚持运行安全底线要求,持续改善安全工作基础;通过开展技能大比武,强化运行保障基础;通过开展教育培训和质量控制,组织员工苦练基本功,着力打造安全、敢于担当、主动作为的员工队伍,不断总结经验、查找不足,稳步推进,为公司转型发展奠定了坚实的基础。

同时,会上要求班组长,切实发挥“一体化”管理优势。在班组建设方面理念超前,率先起步,做得扎实。强调各班组要深入领会抓好班组建设的重大意义,加快推进班组建设工作。并提出以下几点要求:一要提升政治站位,坚守安全底线不动摇,让安全文化在基层班组生根,真正落实安全教育到班组;二要突出安全工作“严、实、细”,抓好诚信守法红线,坚决将不安全苗头扼杀在萌芽状态,真正落实手册执行到班组;三要夯实安全基础,抓好“智能安检通道”设施设备运行,充分运用新技术解决运行风险,真正落实风险防控到班组;四要注重久久为功,抓好人才培养和使用,培育班组良好的团队精神,真正落实技能培训到班组。

最后对党员辅导员及班组长相结合的相关工作进行阶段性总结,提炼了建立完善班组建设长效工作机制。一要充分发挥党组织的领导核心作用;二要充分发挥党员辅导员对班组建设的业务指导和支持作用;三要充分发挥群团组织协调推进作用;四要充分发挥广大优秀员工的带头作用,大力弘扬和践行当代民航精神,持续深入“抓基层、打基础、苦练基本功”,推动班组建设全面纵深发展。并对以上工作提出“三个抓手”,即:推动班组建设工作,以日常考核为抓手;提升班组管理水平,以班组交流为抓手;创新班组管理思路,以日常管理为抓手。

下一步,安保公司力争将班组建设工作作为安全生产的第一道防线,努力营造“团结一班人、打造一个家、圆好一个梦、建好一个库、下好一盘棋”的“五个一”新思路,为保障年底工作夯实基础。

责任编辑:wangyaling 000
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