中国民航网 通讯员李宣 报道:为扎实开展安全管理体系(SMS)建设工作,切实将风险管理工作做实做细,扎兰屯9月22日,机场公司组织召开安全行动小组会,专题研讨风险管理工作。会议由分管安全副总经理敖索林主持,安全质量部、各保障部门负责人、班组长参加会议。
会上,各部门就风险管理工作开展情况、工作中存在的问题、困难进行了分析汇报。安全质量部向各部门讲解了安全管理体系中,风险管理的建设标准、上级管理单位的工作要求等。
敖索林针对各部门提出的问题进行逐一解答,提出了解决建议,并就风险管理工作提出三点要求:一是要持续推进机场公司安全管理体系(SMS)建设工作,风险管理是安全管理体系(SMS)建设的核心内容,各部门要系统梳理、全面排查各个工作环节的危险源,切实将危险源识别覆盖运输生产全流程。要制定有效的管控措施,风险管理工作要做到有针对性,闭环管控。二是按照冯正霖局长提出的“六个起来”要求,切实调动员工参与风险管理工作的积极性。持续完善风险管理工作机制,丰富危险源识别的途径,持续落实班前会、隐患排查分析会、法定自查等工作要求,制作岗位风险提示卡,员工要对岗位风险进行全面掌握,同时促进员工风险管理的习惯养成。三是加强员工对风险管理的认识,准确掌握风险与隐患的区别。规范制定风险源管控清单,细化风险管控措施,确保风险管控措施持续有效。
会议强调,全员要高度重视,统筹兼顾,切实将风险管理摆在突出位置,保证各项管控措施落地,确保风险管控不走过场,取得实效。