中国民航网 通讯员李宣 报道：为扎实开展安全管理体系（SMS）建设工作，切实将风险管理工作做实做细，扎兰屯9月22日，机场公司组织召开安全行动小组会，专题研讨风险管理工作。会议由分管安全副总经理敖索林主持，安全质量部、各保障部门负责人、班组长参加会议。

会上，各部门就风险管理工作开展情况、工作中存在的问题、困难进行了分析汇报。安全质量部向各部门讲解了安全管理体系中，风险管理的建设标准、上级管理单位的工作要求等。

敖索林针对各部门提出的问题进行逐一解答，提出了解决建议，并就风险管理工作提出三点要求：一是要持续推进机场公司安全管理体系（SMS）建设工作，风险管理是安全管理体系（SMS）建设的核心内容，各部门要系统梳理、全面排查各个工作环节的危险源，切实将危险源识别覆盖运输生产全流程。要制定有效的管控措施，风险管理工作要做到有针对性，闭环管控。二是按照冯正霖局长提出的“六个起来”要求，切实调动员工参与风险管理工作的积极性。持续完善风险管理工作机制，丰富危险源识别的途径，持续落实班前会、隐患排查分析会、法定自查等工作要求，制作岗位风险提示卡，员工要对岗位风险进行全面掌握，同时促进员工风险管理的习惯养成。三是加强员工对风险管理的认识，准确掌握风险与隐患的区别。规范制定风险源管控清单，细化风险管控措施，确保风险管控措施持续有效。

会议强调，全员要高度重视，统筹兼顾，切实将风险管理摆在突出位置，保证各项管控措施落地，确保风险管控不走过场，取得实效。