为进一步强化工作作风，持续开展“三基”建设，严格落实“三个敬畏”，确保公司安全运行平稳可控。首都机场安保公司持续推进作风建设，高效抓紧、抓细、抓实各项工作，结合业务特点、阶段工作重点，组织开展了疫情防控下，员工技能培训工作。

全面筛查找不足

在疫情防控常态机制下，如何提升员工技能水平，是首都机场安保公司重点工作之一，全科以“抓作风、强三基、守底线，确保公司安全运行平稳可控”主题整顿活动为契机，专门成立了岗位技能摸排小组，加强了员工在岗业务技能水平和应急处置能力的检验，通过访谈、观察、录像倒查等方式找不足，通过无预警测试，对各岗位员工，发现问题及时性、处置问题有效性、联动机制可行性等进行全面筛查，确保做到本次技能培训覆盖面广、筛查标准高、考核要求严。

专项培训提技能

为全面巩固和提升员工业务技能水平，各班组统一组织开展了手检、验证、桌面推演、现场实操等专项培训工作，科室培训教员，每人负责对应一个分队，进行培训后的考核工作，切实将员工的技能培训工作抓实、抓细；区域监护通过对员工报讲用语、固定岗360度检查法、巡视岗环车检查法、STPO线“四步五秒”观察法的落实，来规范员工的操作标准；传统监护通过对员工文明用语、执勤手势、两报告两核实要求落实等，来检验员工的制度执行情况；通过专项技能培训，科室员工全面提升了业务知识和技能水平。

多样测试验效果

为检验员工培训学习效果，科室对各班组员工进行了全面考核。通过理论知识答题、证件识别连连看、人身检查程序、应知应会答题等进行重点考核；通过对传统监护员工冒用证件测试、应急预案处置、证件识别培训，通过对区域监护员工应知应会、岗位操作、应急处置、作业流程等，利用班前会手指口述及情景模拟等多种手段进行专项考核；通过多样的检验手段，科室全员达到了预定的培训效果。

通过此次岗位技能培训工作的开展，转变了全员的工作作风，夯实了班组“三基”建设，是一次对“三个敬畏”要求，全面落实的具体体现，首都机场安保公司将持续开展安全作风整顿，将科室各项工作抓紧、抓细、抓实，确保安全运行平稳可控。（中国民航网 通讯员曹霄 报道）