4月13日，民航局局长冯正霖局长在民航安全运行形势分析会上提出，“要大力弘扬和践行当代民航精神，以‘三个敬畏’为内核，深入推进作风建设，全力确保民航安全运行平稳可控。”乌兰察布机场公司迅速行动，聚焦实效，扎实开展以“抓作风、强三基、守底线”为重点内容的安全整顿活动。莱特班组作为乌兰察布机场安全运行基础单元，敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责，从小处着手，精耕细作，严抓日常工作的每一秒，确保机场实现“供电一分钟、安全60秒”。

敬畏规章：安全操作每一秒 确保供电安全

明确敬畏规章是安全理论与实践经验的高度统一。正衣冠、做承诺，定标准、严执行，严抓班组工作作风。班组员工每天接班前，要在仪容镜前整理衣冠、调整状态，在承诺墙前大声承诺“在我值班期间认真巡视检查设备，遵守规章制度，不违反劳动纪律，不发生违章行为”，通过承诺，警示使员工在思想上从“要我安全”转变为“我要安全”，由被动管理转为主动管理。

制定了班组《无后果违规管理细则》，细则中建立违章示例库，明确违章行为类型、违章等级和处罚标准，在班组内展板公示，由事后违章处罚转变为事前违章警示。

敬畏职责：练好内功每一秒　提升业务能力

明确敬畏职责是岗位责任和专业能力的高度统一。莱特班组推行“四个一”培训法，强化三基建设。“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。”班组通过利用碎片化时间开展培训学习。总结“四个一”培训法，强化三级建设。

“四个一”指每日一提问、每月一小讲、每季一演练每年一比武。每日一提问是指每天通过微信平台十分钟，开展业务知识提问，实现业务技能提升常态化。每月一小讲是指根据班组成员自身特长、兴趣爱好，以工作、生活中涉及安全知识、业务知识、管理知识等，每月轮流开展安全讲座，全方位提高知识容量。每季一演练是指依据班组应急预案，我们每季度组织一次助航灯光系统故障应急演练，提高应对突发事件的处置能力。每年一比武是指将各类助航灯具、配件的拆、装、检测、接线连接等制定标准，定期开展实操练习。每年组织一次班组技能比武活动，营造“比、学、赶、超、帮”的良好氛围。

这些看似很小的问题、简短的讲授，相互切磋，一起分享，日积月累，让我们的业务技能有了很大的提高，让基础工作坚如磐石，推动安全工作稳中向好。

敬畏生命：风险防控堵一秒 封堵隐患漏洞

明确敬畏生命是党的根本宗旨和民航行业内在要求的高度统一。莱特班组坚持对“安全隐患零容忍”，为了加强风险防控，将安全关口前移，班组以例会的形式，对工作制度、作业流程进行梳理，对重要设备全面评估，通过绩效考核，阿米巴激励等方式，鼓励班组成员从日常工作的小事情、小问题、小流程去发现隐患，查找风险点，全员学习、全员分析，提出解决方案，形成班组风险隐患库。

运行过程中、巡视检查中班组成员共发现配电箱开关有烧焦痕迹；国际改造施工，高压配电室屋顶有孔洞，漏水可能导致高压设备损坏；EPS电源柜逆变器有烧焦痕迹；跑道边灯电流偏差超出允许范围；航站楼EPS电源柜UPS装置外壳与柜体无可靠接地连接；航站楼停电应急通报程序不完善；机坪机位牌发暗，内部线路、元器件老化；顺闪灯箱底部有孔洞，易进水进沙，造成元器件短路损坏；航站楼强电间、油机室有老鼠活动、啃咬电缆等安全隐患问题。

全部通过隐患分析评估，制定解决方案，有效封堵了隐患漏洞。

知敬畏者，必身有所正，言有所规，行有所止。安全是持续的安全，“抓作风、强三基、守底线”从个人做起，从莱特班组做起，大力弘扬和践行当代民航精神，用“供电一分钟，安全60秒”诠释对生命、对规章、对职责的敬畏。（中国民航网 通讯员郑建东）