2018年6月，崔建平来到华北空管局综保中心新机场筹备组。在他的带领下，部门编制了综保中心运行手册、应急管理手册，并制定了不安全信息、危险源识别与管控、不安全事件相关制度等。作为一名共产党员，崔建平为大家树立了榜样。

在北京大兴国际机场建设过程中，凡属于综保中心管理的部分，崔建平的检查都会“如影随形”，而且非常严格。因此，有的人“爱”他，有的人“恨”他。大家称他为“一台行走的X光机”。

头雁的好效应

在筹备组刚刚组建时，崔建平对制订经济预审方案、招标、比价、备案等工作一窍不通。他凭着一股子韧劲儿、狠劲儿，向组里有经验、有能力的同事请教，不懂就问，不会就学。很快，崔建平熟悉了各项工作流程，并编制了任务分解表、节点倒推表等，为完成大兴机场建设项目发挥了重要作用。崔建平以“头雁效应”带动着筹备组的每一个人。完善各项工作制度，梳理各项流程，开展各个项目，做好一切记录……筹备组的工作有条不紊，迅速推进。

崔建平说，做好大兴国际机场保障工作就是他的志向。半年多来，他带领筹备组的同事完成了生产运行中心物业招标采购、食堂餐饮委托服务项目招标、终端管制中心厨房设备招标和安装、灭火设备安装等工作。

针对物业人员不足的情况，崔建平主持开展了新员工招聘。他建议不同中心进行人力资源共享，既保障日常运行，又可降低用工成本。他参与制订了宿舍管理、绿化、电梯、消防设备、保安、保洁等方案，对每一个细节反复推敲。

大家的大家长

华北空管局综保中心有一群富有朝气、积极进取的年轻同志。崔建平为了让年轻人更快地掌握业务知识，引导他们成才，可没少唠叨。其实，崔建平每次都“心口不一”，尽管嘴上严厉，但内心柔软善良。他说：“我有时候说的不好听，因为我是真着急啊，恨铁不成钢。”

看似是“恶婆婆”的崔建平，却实实在在地关心着年轻人。崔建平通过观察和接触，发现年轻人的长处，帮助他们找到适合自己的工作方式。他克服综保中心人员紧张的困难，鼓励年轻人参加各种群团活动，为大家搭建展示才艺的平台。每当评比时，他又后退一步，将他人送到台前。正因为这样，同事们都把崔建平当作大家的家长。

虽加班也快乐

新机场筹备组成立后，加班成为崔建平和同事们工作的常态。有段时间，崔建平每周工作7天，每天工作15个小时以上，每天都在22时左右下班。崔建平给自己起的微信名叫“越疯”，他觉得工作中要有一股疯劲儿、狠劲儿。

筹备组成员建了一个微信群，每天23时，群里仍在讨论工作方案。筹备组的一些成员有时不免发牢骚。每当有成员被工作搞得苦不堪言，抱怨自己干不下去的时候，崔建平就笑着来到该成员的身边，说：“我陪你一起干吧！”大家都会被他的笑容“攻陷”，默默地继续工作下去。一来二去，在“活宝”老崔的带领下，大家苦中作乐，精神状态始终昂扬向上。

尽管工作压力很大，但筹备组办公室里每天都充满笑声。大量的工作要质量、要时效、要可行、要落实，崔建平想尽办法消除大家的焦虑，给大家讲讲冷笑话，开开小玩笑。一次，筹备组要梳理一份几百页的文件，大家从清早一直干到下午，很多人怨声载道。崔建平看到大家眼神涣散，无法集中注意力，便讲了两个自己工作中闹出的笑话，大家的困乏顿时烟消云散了。“活宝”老崔让大家痛并快乐着，他的高级“自黑”不仅没有让人小瞧他，反而让同事们更加尊重他。

自1982年参加工作以来，崔建平在华北空管局追逐梦想已经37年了，当年玉树临风的“小鲜肉”变成了儒雅风趣的大叔。如今的崔建平老当益壮，不坠青云之志，脚踏实地，默默奉献。他如一柄红烛，燃烧自己，照亮了身边的人。（《中国民航报》、中国民航网 通讯员贺莹）