安全，是民航业的生命线，是航空公司对万千旅客最庄严的承诺。2026年6月，第二十五个全国“安全生产月”如期而至，“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”的主题，恰与海南航空三十余年如一日筑牢安全根基的实践深度契合。

海南航空已连续安全运营32年，累计安全运行约1166万飞行小时，2024年2月获民航局“飞行安全钻石一星奖”，成为国内第一家获此殊荣的民营航空公司。这份沉甸甸的安全成绩单背后，是一套从顶层设计到基层实践、从制度约束到文化引领的系统工程。海南航空将安全文化建设作为战略性、基础性、长期性任务持续推进，构建起全员参与、全过程覆盖、全方位渗透的安全文化生态。

顶层设计与制度体系：让安全文化有章可循

安全文化绝非挂在墙上的标语，而是融入战略、嵌入制度的行动指南。海南航空对标国家及行业安全工作要求，将安全文化深度融入企业战略全局，纳入公司五年规划和安全生产治本攻坚三年行动方案统筹部署，形成“年有规划、季有重点、月有检查”的工作推进机制。公司安委会每月召开安全工作会及党委安全专题会，研判形势、部署任务、协调解决问题。

6月16日，海南航空工作人员为现场旅客提供现场安全咨询

在制度建设层面，海南航空将“生命至上、安全第一、遵章履责、崇严求实”的核心价值理念和十大安全文化价值体系全面纳入《安全管理手册》，实现了文化建设有章可循、有据可查。同时，公司建立了安全文化评估程序，构建起“评估—改进—再评估”的持续优化机制，推动安全文化实现自我革新。

值得一提的是，海南航空将“岗位红线不可逾越”的文化要求嵌入制度条款，推动干部员工从“要我负责”向“我要负责”转变。四年来，公司全面梳理现行制度体系，对293项制度持续优化，累计完成修订更新487次，构建起覆盖事前、事中、事后的全流程风险控制机制。

安全投入与责任落实：加重加厚不留死角

安全投入是安全生产的重要前提。海南航空持续加大安全投入，2024年在航材投入上环比2023年增长15%，2025年环比2024年再增长29%，做到应付尽付，确保飞机适航状态和维修品质平稳。自加入辽宁方大集团以来，新海航累计投入航材和维修资金逾542亿元，恢复369架停场飞机，为安全运行提供了坚实保障。

在责任落实上，海南航空按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，打造“公司党委—部门党委—党支部—党小组”四级党组织安全领导体系，通过落实安全生产“第一议题”制度，推进全员安全生产责任制落地生根。2026年截至目前，公司未发生责任原因一般征候及以上事件，安全形势持续平稳可控。

系统治理与科技赋能：从被动处置到主动预防

海南航空作为民航首批试点SMS体系建设的运输航司，持续推进安全管理体系迭代升级，构建起了理念先进、架构清晰、责任明确、管控严格的安全管理体系。公司积极开展体系创新试点，对标国际成为北亚地区第一家完成基于风险的IOSA复审的航司，努力走在行业前列。

在风险管理上，海南航空从“事前、事中、事后”建立了月度风险预警制度、次日风险管控机制、安全举一反三程序等，持续提升风险预警和管控能力。公司主要负责人亲自部署，组织编制了《重大安全隐患排查指南》，推动安全隐患排查从“被动对照标准、事后核查”转向“主动开展风险预判、从源头系统性排查”。同时，建立安全质量一体化机制，鼓励全员通过自愿报告等渠道排查隐患，确保隐患动态清零。

科技是安全管理的“倍增器”。 海南航空自主研发“天机智慧运行管控平台”“天盾签派放行集成平台”“天闻航班协同平台”三大系统，数据接口高度融合互通，实现精细化管理航班。飞行部深耕数据系统研发，打造了NOTAM图形化智能解析系统——首创关键通告信息图形化呈现模式，精准抓取“跑道关闭、盲降程序关闭、机场关闭、航路关闭”四类高频关键数据，有效解决了传统文字通告读取繁琐、易遗漏的痛点。4D可视化航路气象平台融合实时气象数据与航班飞行轨迹，为复杂气象条件下的航路决策提供精准支撑。

在飞行训练领域，数据驱动型EBT训练系统深度融合QAR飞行事件数据与TEM威胁库数据，搭建“事件溯源分析、风险威胁导出、实战场景搭建、靶向模拟训练”的数字化训练闭环，彻底改变了传统同质化训练模式。飞行品质分析系统集成数据存储、智能分析、3D仿真复盘等功能，可实现航班飞行品质全流程复盘、操作偏差智能识别与隐患精准定位，目前已在新海航航空集团内多家航司推广应用，形成了可复制、可推广的智慧飞行安全管理经验。

入脑入心与知行合一：让安全成为全员共识

安全文化建设最终要落实到每一个岗位、每一名员工。海南航空将安全文化理念融入全员职业发展的全生命周期，构建起分层分类的全周期安全培训体系。新入职员工将安全文化教育作为“第一课”；在岗员工定期开展安全复训；关键岗位人员采用基于能力的训练和基于案例情景的训练理念，常态化开展“情景化应急演练”“安全技能大比武”。

在日常宣贯方面，公司打造线上线下联动的宣贯矩阵，利用电子屏滚动播放安全标语，以安全文化月刊为载体帮助全员领会文化内涵。每日收集整理不安全事件，定期更新典型案例和警示教育材料，推动全员从“看故事”转向“照镜子”，从“事后追责”转向“事前预防”，实现“一处出隐患、全员受教育”的文化效应。

6月23日，海南航空2026年第二期飞行干部安全管理能力提升专题培训

在今年的“安全生产月”里，海南航空用一场场“向内求索、向外传递”的行动，让安全文化落地有声。6月15日，中国民航大学程明副院长带来一场精彩的授课，他从系统性风险管控的视角，为公司管理干部拆解复杂情境下的应急决策逻辑，让大家在面对不确定时多了一份从容；6月16日全国“安全宣传咨询日”当天，这份专业力量又化作与旅客“零距离”的守护，在13个城市的机场，一线员工用逼真的急救演示、违禁品实物讲解，让安全知识不再是晦涩的条文，而是可触摸的守护；6月23日，海南航空2026年第二期飞行干部安全管理能力提升专题培训举行，民航海南监管局局长黄早杰亲临授课，逐条解读《安全生产法》中安全管理人员七项法定职责，同步讲解7月1日正式实施的新版《民用航空法》机组权责条款，结合近年来多起事故行刑衔接处置案例，清晰讲明基层管理失职须面临的法律责任。

安全文化建设是一场持久战，更是一场全员战。海南航空将继续深入贯彻习近平总书记关于民航安全工作的系列重要指示批示精神，将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，持续深化安全文化建设，以文化铸魂、以安全立本，为交通强国建设和旅客平安出行贡献更大力量。（中国民航网 通讯员杨雪琪、谭屈玲）（编辑：王亚玲 校对：许浩存 审核：程凌）