中国民航网 通讯员廖玉琳 报道：为深化全员安全责任意识，筑牢安全发展根基，近日，首都机场安保公司（以下简称：安保公司）开展安全警示教育活动，通过典型案例剖析、专题培训等形式，强化全员红线意识，全面排查整治安全隐患，切实提升安全防范能力，着力营造“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围，为安全生产筑牢思想防线。

全员参与，敲响安全“警示钟”

安保公司组织全员开展警示教育活动，深入剖析典型安全案例，通过组织全员集中观看警示教育片，以触目惊心的案例直观展现安检工作的重要性，强化职工安全责任意识。活动采用多样化学习形式，推动安全知识“内化于心、外化于行”，切实提升全员安全素养与实操能力，为机场安全运行奠定坚实基础。

深入研讨，凝聚安全“向心力”

以案例为镜，班组围绕“安全运行、服务保障、风险管控、隐患排查、应急处置”等主题展开专项研讨。职工结合岗位实际，从岗位操作规范、现场管理细畅谈安全防范措施，推动全员从“被动遵守”向“主动防控”转变，进一步明晰安全责任链条，形成“人人讲安全、事事为安全”的共识。

靶向培训，提升安全“硬实力”

为持续夯实安全基础，安保公司聚焦员工技能短板与风险防控薄弱环节，开展“靶向式”精准培训。培训以“理论+实操”双轮驱动，重点围绕作业手册规范、基础岗位技能等核心内容，通过情景模拟、案例复盘等沉浸式教学，深化员工对安检流程的理解与应用。在专项技能提升方面，全员系统强化业务能力，为筑牢空防安全屏障提供有力保障。

严查细导，把稳安全“方向盘”

为确保安全工作落实到位，安保公司以督导为抓手，全面推进“六个一”专项提升行动。通过建立三级督导机制，对安全警示教育、安全标兵宣讲、作风问题自查自纠、“三基”班组共建、技能短板强化提升、不安全事件“回头看”等活动，确保安全教育成果转化为长效管理机制，为安全运行提供系统性保障。

此外，对关键区域、重点环节开展专项检查，建立“问题发现-整改落实-效果验证”的闭环管理机制。针对大客流疏导、特殊旅客检查等高风险环节，实施“双督导”模式，即“业务督导+作风督导”同步开展。同时，将督导结果纳入绩效考核，确保各项安全措施落实落细。通过强化督导问责，推动形成“人人重视安全、事事落实安全”的良好局面，为安全运行提供坚实保障。

安全永远在路上。安保公司将以此次活动为契机，持续深化本质安全建设，常态化开展安全教育培训及安全文化建设，压紧压实各级责任链条，以“时时放心不下”的责任感，为公司高质量发展保驾护航。（编辑：张薇，校对：李季威，校对：韩磊）