中国民航网 通讯员赵琪、吴聪 报道5月22日上午，首都机场集团党委理论学习中心组2026年第六次（扩大）学习研讨会召开。首都机场集团党委书记、董事长宋鹍主持会议并讲话，首都机场集团党委委员李勇兵、张林分别作交流发言。

会议指出，集中研究学习民航安全新规，是统筹发展与安全，对标法规要求、落实法定职责的政治必修课。《民用航空安全管理规定》《民航重大安全隐患判定标准（2025版）》等规章制度体现了监管更严、标准更细、追责更重的鲜明趋势，对补齐首都机场集团安全管理短板、健全隐患治理体系、提升安全治理现代化水平具有很强的指导作用，必须学深悟透、入脑入心、刚性执行。

会议强调，一要坚持系统观念，把安全管理与集团发展战略深度融合。各成员单位要始终牢固树立“安全第一”理念，把人民至上、生命至上理念更加显化、刚性化嵌入到集团战略规划、资源配置、项目布局全过程，任何时候都绝不能以牺牲安全换取眼前发展。强化源头防控，进一步健全双重预防机制，增强风险防范措施韧性，切实把预防为主的要求落到实处。要从人、机、环、管等维度强化综合治理，完善制度、机制、队伍建设，强化科技兴安，培育积极安全文化，推动SMS各要素有机协同，充分释放体系的整体效能。二要坚持嵌入业务，把安全主体责任贯通生产运营全链条。集团各职能部门要严格落实“三管三必须”，压实归口管理责任。尤其是相关的安全责任，要认识清楚、履行到位。要把SMS体系要求、双重预防机制、重大隐患判定标准，全面融入生产经营、机场运行保障各项业务，实现责任全覆盖、管理无盲区。三要坚持求真务实，坚决杜绝安全管理“两层皮”、走过场。广大干部员工必须坚持真抓实干，坚决纠治“表面合规、实质失控”现象，摒弃台账留痕、纸面整改的形式主义，敢于直面问题、敢于较真碰硬，做到隐患真排查、风险真研判、问题真整改、责任真落地、闭环真销号，以严实作风守牢安全底线。四要坚持科技赋能，用好管理平台、打磨实用工具提升管理效能。各成员单位要建设好、运用好核心业务手册、进驻式督导检查、专家库、案例库等工具，以及智慧安全管理系统、网络安全态势感知平台等系统，打造合规、好用、管用的安全管理支撑体系。既要抓好自身SMS运行、隐患自查自纠，也要强化对成员单位的督导考核，督促成员单位开展规章标准宣贯、重大隐患对标自查、专项督导检查。既整治显性隐患，更深挖隐性风险，以体系完善带动治理升级，以能力提升筑牢安全根基。五要坚持久久为功，持续推动安全管理体系建设和能力提升。要把引进来的SMS与民航行业特点、集团成员单位实际、自身的安全文化相结合，遵循事物发展的客观规律，树立和践行正确政绩观。各级领导干部既要率先垂范，以上率下，又要坚持群众路线，不做表面文章，力戒形式主义、官僚主义，凝聚上下同心、双向奔赴的安全治理合力，推动安全管理体系常态化建设、专业化提升、长效化运行。

首都机场集团领导、职能部门负责人参加学习。（编辑：李佳洹 校对：金杰妮 审核：韩磊）