中国民航网 通讯员聂丽伟、周雨霖 报道：为进一步确保机场“四个底线”指标措施有效落实，年底收官之际各项安全工作平稳有序运行，首都机场安保公司（以下简称：安保公司）以“三个敬畏”精神为指引、“六个起来”为行动指南，从严从细落实各项工作措施，提升安全保障裕度，全力完成岁末安全收官工作。

提高政治站位  把准行动“指南”

安保公司以各部门、科室为单位，通过部门例会、科例会、班前会对全员进行思想动员，不断提高全体员工的政治站位，强化全员的政治担当，增强大局意识，党员干部要起到带头引领作用，引导员工充分认识民航安全工作的重要性和特殊性，时刻将安全工作放在首要位置，促使全员从思想上提高认识，用心感悟、指导行动，以高度责任感、使命感助力年底收官工作有序开展。

精进业务技能 加强考核运用

为不断提升队伍总体保障工作能力，安保公司将夯实“三基”建设作为根本要求，加强安全基础保障能力的提升，公司结合各岗位日常业务实际，采用“理论、实践”相结合的方式，针对理论知识、作业手册、人身检查、开箱包检查、证件查验、x光机图像识别等方面考察员工业务技能，逐一考核、全面覆盖寻找个人职业技能存在的问题短板，聚焦各项薄弱环节有方向、有目标、有计划开展业务技能提升工作。

此外，为切实将航班保障工作做到理论与实践相结合，各部门、科室通过现场情景模拟演练、攻防测试等方式，真实形象的模拟了岗位可能发生的问题，为首都机场平稳、高效运行奠定坚实基础。

细化监督检查 聚焦重点抓落实

为确保航班运行持续安全顺畅，安保公司强化风险防控及工作部署，细化梳理并制定详细督导检查清单，从源头消除不安全因素，公司以各部门、科室为依托，对现场勤务、岗位制度标准落实、员工备勤室、现场工作区域设备设施、疫情防控措施落实等方面开展“多点式、地毯式”检查，同时为确保检查覆盖的全面性，切实从源头入手、从细节入手，找准“切入点”，各科室对以往经典案例进行分析研判，组织全员进行安全教育培训，要求员工提升在岗警惕性，明确红线意识、底线思维；面对可能存在的风险点需进行预先研判，严格按照“发现、控制、上报”的处置流程，有效应对突发事件，高质量、高成效落实好安全工作措施。

安全是一项长期、艰巨的系统工程，下一步，首都机场安保公司将持续夯实三基建设，在全面做好疫情防控工作的基础上，践行“暖心、用心、细心、放心”的服务举措，守护旅客安全顺畅出行，为打好年底收官战提供有力保障。