中国民航网 通讯员马跃 报道：按照首都机场集团公司“抓作风、强三基、守底线”安全整顿活动的工作部署，首都机场餐饮公司在整顿活动期间推进了以党委班子和党支部书记包干班组调研、指导工作，并以此为基础开展了“安全模范班组”评比活动。

此次评比活动从前期指导到优化、交流、再优化、评比等过程，共计历时将近5个月时间，各班组围绕“聚焦‘五抓住、五强化’的管理要求，以‘三个敬畏’为内核，持续深化基层班组作风建设；夯实‘三基’建设，充分发挥‘四个落实到班组’评价体系对班组安全管理的推动作用；完善班组‘四个底线’指标体系建设，牢守班组安全防线。”的管理重点、难点，不断优化基层班组建设，持续消除安全隐患、补齐管理短板、解决现实问题。

经过领导小组初审和网络评比环节，“安全模范班组”评比活动在近期圆满收官，最终评选出“安全模范班组”3个、“安全优秀班组”6个。

下一阶段，首都机场餐饮公司将在“同好商圈”范围内推进党委、支部委员与基层班组安全共建结对工作，进一步强化党委、支部委员与基层班组之间的管理联动，实现党委、支部委员全面落位班组安全管理责任网格，并在“安全教育到班组、手册执行到班组、风险防控到班组、技能培训到班组、督导落实到班组、成果验证到班组”六个方面充分发挥“有感领导”作用，参与、指导、引领、带动、压实、优化班组安全管理工作，有效解决班组“抓不实、管不住、不落地”等问题，实现班组安全工作可视、可循、可感、可控、可守、可享的六大提升，着力搭建“安全模范班组”模型。