中国民航网 通讯员刘值鑫 报道：2020年上半年，首都机场餐饮公司充分结合首都机场集团公司“0-4-3-3”安全工作总体思路和首都机场餐饮公司“1-4-3-2”安全工作总体思路，严格推进各项安全工作落实，有序开展“抓作风、强三基、守底线”安全整顿和“安全生产月”等系列活动。为确保公司全体员工进一步深刻理解做好安全管理工作的重要性，深入剖析、改进安全工作中的存在的问题和短板，6月28日下午，首都机场餐饮公司组织召开2020年安全形势分析会暨安全活动总结会。

结合公司上半年安全态势，首都机场餐饮公司副总经理张金生对全体员工在安全管理工作中付出的努力予以高度肯定，并从总体思路、体系建设、安全文化等共计十个维度，详细剖析了公司安全管理工作的亮点及不足，提出从以下六个方面严格落实安全管理工作：一是要深化作风建设，杜绝麻痹大意；二是要筑牢安全基石，提升能力素质；三是要强化机制建设，提高体系效能；四是要培养敬畏意识，杜绝三违现象；五是要坚持问题导向，践行“有感领导”。六是要创新工作方法，提升监查效能。

为确保公司安全管理工作持续向好，张金生对公司下半年安全工作进行总体部署，一是全面强化“双重预防机制”建设，全面梳理风险与隐患的关系，将公司安全管理模式从“重隐患、轻风险”向“安全风险管理、隐患排查治理并重”转变；二是全面实现同好商圈从“要我安全”向“我要安全”的转变，营造积极主动、全员参与的良好安全氛围；三是全面推进安全责任网格化2.0向2.5迭代升级，丰富网格化内容，坚持以“一张蓝图绘到底”的思维，打造多位一体的综合管理工具。

会议还从“事故警示、安全‘四个年’推进情况、安全整顿活动、安全生产月活动”四个方面对公司上半年安全总体形势进行总结分析。各部、大兴分公司、天津分公司坚持以问题为导向，从机坪运输、底线落实、责任落位、交通内保、培训教育及合约商管理薄弱环节等多个方面进行总结汇报，深入查摆安全管理工作中的重点、难点问题，制定改进提升方案，为公司下半年安全管理工作夯实基础。

2020年下半年，首都机场餐饮公司将继续秉持严谨、务实、高效的安全工作作风，严格落实上级单位各项工作部署，结合公司安全年度重点工作，坚持做到“对安全隐患零容忍”一个目标，坚守安全“四个底线”指标体系，充分运用“安全三基”建设、“安全责任网格化”、“三级监察体系”三类工具，全面实现店面自我管控效能和商圈监察管理效率“两大提升”，严格落实首都机场集团公司安全隐患整改“三个不”的工作要求，全力确保取得疫情防控和安全发展的双胜利。