中国民航网 通讯员董长跃、康文轩报道：根据集团公司”抓作风，强三基，守底线“相关活动要求及公司统一部署，为更好的强化安全工作作风，将三基建设工作落实到基层，近日，首都机场地服公司（BGS）乘风破浪班组开展了以“坚守安全防线，落实四个到班组”为主题的安全整顿活动。

成立工作小组，推动安全教育到班组。根据本次活动要求，班组内成立工作小组，由班组长牵头，党员、技术骨干为组员，以督导小组为主体开展专项教育，引导班组全体员工充分认识作风建设工作和安全督导活动的积极性和重要性；同时，借此契机，班组开展“作风宣教工作” “安全作风案例集回顾”，以红线安全为教育重点，加强安全教育工作和安全知识学习。

技术骨干为主导，落实技能培训到班组。班组联同部门培训分部，丰富班组的岗前培训讲义，并制作相应的培训课件，通过理论学习和岗前实训相结合的方式，努力提升班组新成员的业务能力。为班组业务骨干制定“分管包干到个人”的“一对多”培训计划，坚持“每人一节，每月一课”，将技能培训真正落实到地。

动态维护班组台账，开展手册执行到班组。班组以公司规章制度为准则，业务操作流程为标准，重新梳理班组基础手册、操作手册、隐患短板库、培训手册四本班组台账。制作班组内业务标准执行流程图，业务流程重点难点小贴士等，使班组开展保障和安全工作的程序标准更加详实，有据可依。

多维度开展排查，实现风险防控到班组。班组开展以短板为抓手，在班组操作中开展以查红线、查资质、查违章、查隐患、查短板、查能力、查整改、查效果为内容的“安全八查”活动。将“从遵章守纪抓起，从执行效果抓起，从岗位职责抓起”的理念贯彻到岗位最一线，使班组员工识别安全风险点，制定防范措施，真正将日常操作的安全风险和隐患防控到位。

通过此次安全整顿活动，乘风破浪班组将工作深入到安全管理的细枝末节，建立健全作风建设长效机制，严防日常工作麻痹松懈，遏制清除不良风气，为打造班组安全文化和工作氛围打下良好基础。