中国民航网 通讯员 张晓冉报道：近日，首都机场地服公司（BGS）召开2019年年中工作会。公司党委书记、董事长刘基亮作了题为《决胜新地服投运 建设“四型地服”全面推进BGS高质量发展》的工作报告，总经理周德才作了公司年中经营工作报告。公司领导班子，总监，主管级以上管理人员以及优秀员工代表共计110余人参加会议。

会议首先对公司上半年工作进行了总结。上半年，BGS深入贯彻落实集团“4-3-4-1”总体工作思路，围绕新地服投运筹备、“四型地服”建设等重点项目扎实开展工作，共保障航班13.7万架次，同比下降4.5%，处理货邮吞吐量34.7万吨，同比减少3.4%，接待旅客360万人次，同比增长1.8%。新地服投运筹备进展顺利，正式转入投运阶段；推进“平安地服”，安全平稳可控，实现安全运行1256天的历史安全最长记录；推进“绿色地服”，节能减排成效显著，大幅度推进老旧设备向新能源设备转化步伐；推进“智慧地服”，加速科技化进程，提升工作效率；推进“人文地服”，践行真情服务，ACI旅客满意度平均三项成绩达到4.99分，超过集团公司下达目标值。进出港客梯车、摆渡车达标率均超过98%；开拓新市场，经营效益得到改善，持续保持盈利态势。继续保持了稳步的市场开发力度，航空公司客户在首都机场占比50%。在公司上下的共同努力下，推动全面深化改革建设，推进人才队伍建设，员工幸福感逐步提升，推进了党建与业务深度融合。

会议在总结成绩的同时，也指出了当前工作中存在的不足，分析了当前面临的挑战和机遇，明确了下一步的发展思路和工作部署。刘基亮指出，新机场顺利投运是为建国七十周年华诞献礼的重要环节，民航人承担着光荣的保障任务。习近平总书记强调，新机场是国家发展一个新的动力源。建设和运营好大兴机场，是全体民航人的神圣使命，要举全力保障大兴机场如期通航。BCS的筹备和投运，是BGS今年各项工作的重中之重，目前，BCS的组织结构、人员培训及生产设备已基本到位，已具备保障开航条件，我们必须要牢记使命，赢取BCS投运的关键胜利。全体员工都要清醒的认识到，成立BCS是为了解决BGS的长远发展问题，全员必须强化BCS顺利投运的责任感，发扬“英雄机组”精神，坚决打赢大兴机场开航保障关键战，同时也要确保通航后的平稳运行。大兴机场投运后，随着首都机场进入调整期，BGS也面临着转型发展的窗口期，我们要持续深化改革，聚焦发展能力，激发企业活力，强化企业能力，提升企业实力。通过科技创新增强驱动力，促进安全运行与效率提升，在市场竞争中赢得赞誉和口碑；其次，要抓实“四型地服”建设，坚持公司成立时的初心，推动公司发展全面振兴。

周德才指出，BGS的经营形式趋势向好，市场开发稳中有进，国际业务量显著增长，但由于国际上复杂多变的外部环境及竞争性市场的趋势，公司整体的服务保障能力与市场需求仍有差距，经营效益增速放缓且成本增长相对较快，依旧面临着内外部的种种挑战及冲击。随着大兴机场的开航在即，BGS在首都机场的市场份额或因航空公司转场有所下降，公司的经营压力随之增加。大兴机场投运对地服行业提供了广阔的发展空间，同时也给BGS带来一定挑战，现阶段我们必须要增强危机意识，做好“过紧日子”的准备，制定战略性政策调整，加强成本控制，加大科技创新力度，在探索中积极求变，推动两场工作平稳有序运行。周德才在作经营报告时，创新使用了现场网络互动的演讲方式，通过与参会人员现场答题积分的形式，在活跃会场氛围的同时，激发了员工的参与度，取得了良好效果。

会议对公司下半年工作进行了具体部署。下半年，BGS的首要任务就是确保BCS按期投运，组织各业务模块，配合大兴机场开展投运前的综合演练工作，全力确保开航工作的顺利开展，实现投运状态向日常运营的过渡，本场业务向大兴机场转场运营的过渡；二是要持续推进“四型地服”建设，推动公司的全面振兴；三是持续深化改革，推进高质量发展；四是坚定不移推动全面从严治党向纵深发展，不断开创党的建设新局面。

会议期间，公司副总经理兼财务总监蔡光辉宣读表彰通报，对上半年公司先进集体及优秀个人进行了表彰。副总经理张红空传达了民航局、集团公司2019年年中工作会议精神。副总经理吕海峰主持会议并作总结讲话。