《中国民航报》、中国民航网 记者胡夕姮 通讯员于航程报道：5月9日，民航华东地区管理局飞标处赴吉祥航空相关部门，对《华东地区运输航空公司飞行人员基于岗位胜任力的量化考核管理办法》落实情况进行调研。

会上，吉祥航飞行部就本部门重点人员管控项目工作推进情况进行了介绍，飞行部在参照局方重点人员管理办法的基础上，结合本公司人员构成、运行特点制定了重点人员的管理办法；与会部门领导、基层干部以及一线飞行员代表就重点人员管理以及基于岗位胜任力的量化考核工作中遇到的实际问题与局方进行了热烈的交流研讨。

华东局飞标处对吉祥航的相关工作给予了肯定，认为：公司区分技术管控人员和KP管控人员的重点人管控方案行之有效，后续应注意总结工作方法进行分享；公司提出的重复偏差事件（未达到差错标准的典型事件）的管控方法符合海恩法则，方法创新，可供复制；公司应注意做好重点人库的进出管控工作，防止在库人员未能得到有效帮扶，导致出库后再次出现不安全事件；公司要从外因和内因两方面进行分析，针对性制定管控措施，敢于采取行动试错，通过措施的更新迭代，不断优化重点人管控方式。（编辑：李季威 校对：孙文瑾 审核：韩磊）