中国民航网 通讯员李业群、赵宝杰 报道：2023年中国航油广东分公司圆满完成各项保障工作，全年共安全供油257.8万吨，同比增长73.79%，保障航班27.4万架次，同比增长71.61%。其中，广州白云机场安全供油236.4万吨，保障航班22.9万架次；揭阳潮汕机场安全供油14.9万吨，保障航班3.1万架次；湛江吴川机场安全供油6.1万吨，保障航班1.3万架次；梅县机场安全供油0.4万吨，保障航班0.1万架次，以实际行动彰显南粤航油铁军的力量和风采。

强党建，这一年南粤铁军旗帜鲜明坚定信念。分公司党委牢牢把握主题教育总要求，坚定扛起政治责任、主体责任，把传承弘扬“四下基层”优良作风和推行“一线工作法”作为主题教育的重要抓手，找准切入点、抓住发力点，紧盯工作实效，扎实推动主题教育走向深入、取得实效。分公司党委以支部为堡垒，以党员为先锋，全力以赴落实全年各项安全生产工作，推动科技创新激发发展新动能；加强对各支部的督导，大力推动广州航空加油站“粤立潮头”品牌建设交流工作；指导分公司团委完成换届工作。

主题教育读书班研讨（李业群/摄）

建新功，这一年南粤铁军深耕创新创造佳绩。分公司努力提高科技创新工作服务生产实际的作用，增强科技创新成果的转化功能。2023年实施科技创新项目9项，获得4个实用新型专利和3个发明专利。“机坪栓井阀井渗漏监测报警系统”已运用于白云机场602套栓井中；“长输管线智能巡查管理系统”项目构建“线上+线下”“人巡+技巡”的航油管道智能运维体系；与南航在广州白云机场正式启动“定量加油”和“无接触签单”项目，开启加油单无纸化时代。

抓安全，这一年南粤铁军慎终如始保障生产。分公司强化业务量快速增长带来风险应对，开展安全风险专项评估，加强全风险的研判，辨识关键设备、关键岗位人员的具体风险并采取针对性措施。分公司积极推进分公司制度体系建设，梳理地方监管要求，融合现场生产实际，梳理制定分公司安全管理手册；积极参与广州白云机场用建结合工作，确保T3扩建施工如火如荼进行下的供油保障安全；对湛江机坪保障及过渡期管理、油库库存周转及油品质量管控、异常天气等重点风险采取针对性措施，确保“双零”目标；圆满完成揭阳机场油库接收中石油广东石化公司公路来油直接配送模式试运行，完成揭阳、梅县油源变更工作；完成第二航油长输管道隐患管段更换施工，提升管道本体安全；高效完成世界客商大会、杭州亚运会、中秋国庆“双节”等重要保障，及时完成台风“泰利”“杜苏芮”“海葵”等备降航班应急保障，助力多家航司完成包括首条国内至南太平洋岛国在内的多条新航线开通保障工作。

作业记录相关数据（陈滔/摄）

促发展，这一年南粤铁军持之以恒降本增效。分公司党委把主题教育激发出来的热情转化为干事创业的活力动力，以“守住一条底线、抓住两个发力点”为总体工作思路，坚决守住安全生产底线，精准发力科技创新和精益化管理，动员全体干部职工聚焦成本精益化管理，制定分公司2023年精益化管理工作措施23项。分公司优化库存共享，推行库存备件“零库存”管理，建立设备设施“大库存”共享管理模式，建立物资采购价格数据库，加快落实科技项目降费成效，提高预算管理精确性；试行配件替换，通过自主设计、自主维修等一系列群众性创新创效措施降本减费，包括广州机场油库积极探索“国产化定制配件+新技术移植+寻找新检修单位”的一体化新解决方案。

暖民心，这一年南粤铁军用心用情关怀员工。分公司党委要求各职能部门“抬腿就去现场、开口就说实际”，党员业务骨干深入基层一线开展主动服务，高效解决了包括完善广州航空加油站早餐供应问题，按照一线员工意见建议改良工作帽，完善湛江职工之家设施设备建设在内共16项群众操心事、烦心事和揪心事，想职工之所想，急职工之所急；在各支部推广“心连心”思政网格化工作方法。各党支部纷纷建立起以“优秀党员为网格员、班组长为网格长、支委为总格长”的思政网格化工作网络，广泛开展谈心谈话，及时掌握员工思想动态，收集意见建议59条，解决困难64项。

2024年，中国航油广东分公司将牢记自身使命，深入贯彻落实党的二十大精神，落实上级公司工作部署，用更高的标准、更严的要求、更实的作风，全力做好安全供油保障工作，为打造世界一流航油公司贡献新的更大力量！（编辑：李季威 校对：孙文瑾 审核：韩磊）