中国民航网 通讯员吴博 报道：换季工作是根除因季节变换导致硬件设备设施产生不安全隐患的重要举措，是防控不安全风险的重要基础。为保证生产设备设施安全可靠，践行“决不让设备带故障运行”使命，同时做好旺季安全生产工作准备，中国航油内蒙古分公司海拉尔供应站（以下简称：海拉尔供应站）严格按照《内蒙古分公司关于开展春季换季工作的通知》要求，早做准备，周密部署，认真落实“四个到位”，提前预热春季换季工作。

　　“思想认识”到位

　　海拉尔供应站全体员工高度重视此次换季工作，在开展换季工作前，认真对全员进行思想动员，认真传达贯彻《内蒙古分公司关于开展春季换季工作的通知》指示精神，结合自身实际和气候特点研究制定本单位《换季工作实施方案》，对可能出现的状况，早预测、早安排，明确换季的重点部位与要求，对换季工作的相关业务内容、标准及安全注意事项进行培训，确保人员和设备安全。同时加强“五四三”安全教育，提高全员对换季工作的重视程度，保障全员“思想认识”到位。

　　“制定计划”到位

　　为全面、深入、彻底做好换季工作，供应站针对当季呼伦贝尔地区气温起伏不定、多风沙的气候特点，紧密结合海拉尔供应站设备状况、人员调配和近期工作安排认真制定换季工作推进表；同时，提前对换季所需工具、材料列出清单，制定换季物资采购计划。将换季计划一一对应换季工作时间推进表，逐项落实完成换季工作，切实加强换季工作进度和工作质量的跟踪检查，做到有重点、有计划、有步骤地开展换季工作。

　　“分解责任”到位

　　为保证换季工作扎实有效，供应站根据换季计划，将换季维护保养内容细化分解到分队、落实到个人。由责任人完成具体保养项目，填好设备维护保养记录，分队长负责该责任区的质量检查，供应站经理负责对现场作业的监督，促进换季工作质量及进度；与此同时，落实隐患排查责任，通过“经理负责重点区域、分队长负责片区、员工具体落实”的责任划分方式，推动隐患“逐层排查、及时治理”，确保换季工作“有标准、有落实、有记录”，以全员参与、全面覆盖的标准开展换季工作，确保设施设备换季与安全生产两不误、两促进。

　　“培训学习”到位

　　每次换季，不仅是对设施设备的换季，更是对人员思想和工作流程的换季。结合换季内容、以往春季维护特点和典型业务问题，制定供应站换季学习内容，组织员工对包括业务、规范程序在内的相关安全规程和技术标准进行学习，提高员工的安全意识和业务水平。通过学习与总结近期典型不安全事件和当前安全工作中存在的问题，强化安全教育。把换季工作变成一次对员工全面培训和提升基本素质的契机，从员工维修保养实际操作水平入手，提升员工标准化操作水平和故障处理能力，增强员工的培训效果，提高员工的综合素质。

　　通过此次换季准备工作，海拉尔供应站将全面彻底对车辆及库区、卸油站内的设施设备进行全面检查与维护，切实将换季工作落到实处，使人员及设备达到良好的状态，为接下来适时开展换季和安全生产工作的平稳运行提供有力保障，为旺季高峰保障奠定坚实基础。